原标题：中国工资最高的男人：一天薪酬550万，A股只有200家公司请得起他

　　论工资，还得说是港股上市公司舍得下血本，那到底有多高呢？

　　根据同花顺的统计数据，2017年港股上市公司中年薪超过1亿港元的高管就多达18位，而在国内A股上市公司高管中，2017年薪资排名第一的也仅有1874万元，如果把这个数值放到港股上市公司中去排名，连前100名都进不去。以联想控股为例，杨元庆1.3亿人民币的高年薪常被网友拿来调侃，但与“万洲国际（HK.00288）”的总裁万隆比起来，这简直就是小巫见大巫了。

　　根据2017年万洲国际（HK.00288）的年报数据显示，其行政总裁万隆的年薪高达20.24亿，能够把这么高的薪酬毫不避讳的写入年报，堪称中国工资最高的男人了。一年20.24亿折合一天薪酬550万，再打个比方的话，相当于上个厕所2-3分钟的时间，也要给他发超过1万元的薪水。

　　这样的年薪，有多少公司开得起呢？据统计，2017年A股上市公司仅有200家净利润超过了20亿，另外多达3300家的上市公司净利润都不足20亿，A股上市公司要想请这么一个高管，在保证不亏损的情况下，只有200家公司能够请得起他，另外3300家只有羡慕的份。

　　也许有人会拿刘强东、雷军等“0”元薪酬来做比较，但值得注意的是，这20亿是在财报上写明的工资，不是股权和奖励，而雷军虽然自称0元薪酬，但是小米上市之后却给自己奖励了价值99亿的股票，刘强东在宣布了自己拿一块钱的薪酬后，随即通过股权激励计划，换得了2600万股的股票奖励，所以仅从工资角度来说，确实是最高的了。

　　这个中国工资最高的男人是什么来头

　　万隆是何人呢？对于万洲国际（HK.00288）也许大家不熟悉，但说起双汇火腿肠一定就不陌生了，万洲国际（HK.00288）实际就是河南双汇集团的控股股东，万隆既是万洲国际的总裁，也是双汇集团的董事长，更重要的是，他是把双汇从一个频临倒闭的肉联厂发展成为世界《财富》500强企业的最大功臣。

　　出生于解放前的万隆是地道的河南漯河人，直到现在，78岁的他仍然带着家乡的口音。2岁丧父，小时候生活十分艰难，所以高中还没毕业就当了兵，为的只是能够吃饱饭，还能领点津贴减轻家里的负担。后来退伍转业后，进了漯河当地的一个肉联厂，成了一个名副其实的“杀猪匠”，这一干就是10多年。

　　直到1984年，已经44岁的万隆才迎来了人生中的第一个转折点，肉联厂虽然是国有性质，也在改革开放的春风下，尝试市场化的民主选择厂长的方式，因为平常在厂子里的表现出色，万隆竟然全票通过当选为厂长，那时摆在他面前的是一个亏空580万，有800名职工的，濒临倒闭的破厂，在当时漯河市的所有肉联厂中排名倒数第一。

　　在那个年代效益很差的厂子都有一个共同特点，就是人浮于事。万隆在厂里呆了10多年，早就发现了这个阻碍发展的障碍，于是动用铁血手腕，大刀阔斧地开了一批人，其中包括几个副厂长，还有不少裙带关系户，虽然得罪了不少人，但是厂子开始有起色了，第二年就扭亏为盈，挣了20万的利润，这也是这个肉联厂建厂以来第一次盈利，随后几年里，万隆带着肉厂把猪肉生意做到了国外。

　　1988年，是万隆的第二个转折点，通过国外的市场调查，他决定引进火腿肠生产线，进军肉制品加工，由于项目的投资门槛比较高，万隆赌上了企业未来连续好几年的身家，终于在1992年，“双汇”火腿肠成功上市，据说一天订单量就达到8000吨。那时火腿肠还有中国第一品牌“春都”，万隆还只是一个追赶者，而现在“春都”早已经不知所踪。

　　80后出生的人，可能都还对于那个葛优的双汇广告记忆犹新：东宝，干嘛呢？正是随着这个广告在万千电视银屏的传递，把双汇火腿肠带入了千家万户，而双汇也真正发展成了一个全国知名的肉制品品牌。

　　而今天的双汇也早已从国有变成了一个合资企业。

　　2006年，以高盛为主的投资者通过股权收购，获得了双汇60%的股权，2007年，万洲国际控股成立，后通过一系列的资本运作，成为了双汇的控股股东，2014年，万洲国际香港IPO成功，以万隆为代表的高管实际上已经完全掌控了万洲国际，根据2017年的数据，万隆个人的合计股份比例达到15.2%，实际上已经是相对的第一大股东。

　　2013年，万洲国际收购了美国肉制品公司“史密斯菲尔德公司”后，已经成为了全球最大的猪肉加工企业，现在一年屠宰生猪5000万头，万隆可以称得上是世界第一的“杀猪匠”，因为他自己也曾说，自己这辈子就喜欢杀猪，把猪杀好就行了。

　　万隆已经78岁了，虽然还仍然战斗在市场的第一线，但是对于他来说，也不得不考虑接班人的问题了。根据今年8月份双汇发展的公告，一个叫“万宏伟”的名字进入了双汇发展的非独立董事候选人，而这个人就是万隆的二儿子，现任万洲国际董事长助理，这意味着万隆已经把二儿子插入了A股上市公司双汇发展的核心层。

　　而在8月份万洲国际的另一份公告中，“万洪建”则被委任为万洲国际董事会副主席，而万洪建正是万隆的长子。其实两个儿子一直也在公司里面协助打理，但是有媒体分析因为长期以来万隆的强硬性格，导致了儿子的弱势，所以现在才开始为接班人布局。

　　虽然万隆曾说接班人的问题要通过量化指标竞争上岗，但很明，现在他的年龄似乎已经不允许他再慢慢来了，到底两个儿子能不能从万隆手中顺利接过权杖，只有时间证明，但可以肯定的是，等待他们的或是一场硬仗。