原标题：从4100万到7900万，华帝以小博大，不用买法国赢都是最大赢家

　　7月16日凌晨，华帝股份有限公司官方微信服务号宣布，正如之前承诺：法国队夺冠，华帝退全款。华帝 “退全款” 现已正式启动！

　　此次，借势营销的华帝股份真正做到了四两拨千斤。按照华帝股份公告所示，华帝此次营销活动线上线下全渠道共营收约10亿元，但若发生退款，实际退款额大约为7900万元。

　　很多人网友表示华帝老板一定是买了法国赢的彩票，这样的话，如果法国输了，华帝将不用退款；而法国赢了的话，彩票赢来的钱也可以对冲这笔费用。

　　华帝有没有赌球，我们无从知晓，不过，华帝此次的营销策略无疑是非常成功的。

　　首先在本次俄罗斯世界杯售出的19个赞助席位中，中国企业就有7家。而国际足联将赞助商划分为三级。一级赞助商为FIFA的全球合作伙伴，将会出现在FIFA组织的全部大型赛事中，本届俄罗斯世界杯来自中国的一级赞助商为万达；二级赞助商是FIFA世界杯赞助商，可进行全球推广，中国的二级赞助商企业分别为：蒙牛、VIVO和海信；三级赞助商为区域品牌支持，中国的雅迪集团、指点艺境科技有限公司、帝牌国际3家企业成为本届世界杯亚洲区域赞助商之一。

　　而本届俄罗斯世界杯一级赞助商赞助费为约为9.5亿元人民币；二级赞助商赞助费至少为4.3亿元人民币；三级赞助商赞助费约为1.28亿元人民币。

　　法国队夺冠，华帝股份此次营销成本将约为7900万元左右，而华帝的营销效果却要比上述那些动辄几亿的赞助商都要好！

　　其实，这已经不是华帝第一次在体育领域的以小博大了，早在2006年，那个主营收不满十亿的华帝就敢花4100万来成为北京08年奥运会的独家赞助商，但是作为58家北京奥运会赞助企业中第三梯队的一员，与其他的奥运合作伙伴相比，华帝太小了，但它却以自己的思维和方式以小搏大地撬动了奥运营销这块大蛋糕。

　　华帝切入的视角非常独到，他选择成为奥运会的燃气具独家供应商。华帝原本的思路是拿下火炬的设计、制作、生产的所有权利以便将来的整体营销。可是，随着联想的奥运火炬设计方案中标，华帝的这一梦想破灭了。

　　好在华帝还有一手，华帝总裁黄启均在世界各地搜集往届奥运会火炬，未雨绸缪地为华帝奥运文化营销做准备。

　　2007年6月24日，由国际奥委会主办的“第十三届世界奥林匹克收藏博览会”在北京召开。这是全球最权威、最齐全的有关奥林匹克收藏品的盛会。北京市市委书记刘淇、国际奥委会终身名誉主席萨马兰奇等重量级人物纷纷出席，新华社、人民日报等100多家媒体云集。

　　在这个盛会上，凭借收藏往届奥运火炬真品，华帝几经周折终于得以入选。当萨马兰奇向华帝颁发了由国际奥委会主席罗格和萨马兰奇亲笔签名的火炬收藏证书时，这一新闻信息加上创意十足的“火炬展”，令华帝赚足了眼球。

　　火炬展的回报即时在2008年2月28日显现出来。华帝得以成为奥运会特许产品“火舞祥云火炬摆件”的特许制造商。这笔预计金额3亿元的合同将使华帝2008年主营收入增长约17.54%。这极大地激励了一直在体育营销道路上摸索的华帝。

　　与此同时，由我国百余位画家和书法家共同创作的《神州圣火传递图》、书法长卷《神州圣火传递颂》在4月完美绘制完成。中国邮政专门向华帝买下版权，为其量身订制了各种美轮美奂的邮品，而华帝更是与中国紫砂壶艺术殿堂级大师葛军合作，将113幅作品完美呈现于113只大小不一、造型各异的紫砂壶上，将整套作品命名为“中华紫砂壶”，在全球限量发行。

　　14把奥运火炬、113幅奥运书画作品、113只奥运紫砂壶——构成了华帝奥运文化中国行的内容。这不仅是弥足珍贵的奥运历史珍藏，还是中国传统文化与奥运文化的首次完美结合，更成为一个企业奥运营销的奇迹。