原标题:张朝阳直管视频业务 搜狐欲借视频“归来”
[摘要]近日,搜狐被传出裁员10%的消息,不过搜狐人才招聘与发展负责人李继任对外回应,“目前搜狐公司并未出现大规模裁员,基于业务变动产生的人员调整,属于正常的管理动作”。
“搜狐要用三年的时间重回互联网舞台中心。”
在搜狐成立的第20个年头,公司创始人张朝阳在2016年作出的这个承诺又被重新翻了出来。
每到一个重要的时间点,外界就会问张朝阳三年的计划进展如何,他总是不紧不慢地回复:还有时间。
4月25日,搜狐公司公布了2018年第一季度未经审计的财务报告,报告期内公司营收4.55亿美元,较去年同期增长22%,高于集团预期,主要受益于搜索和游戏业务的增长。
不过,这并意味着搜狐已经走出“低谷”。 2017年,公司录得全年亏损5.56亿美元,今年第一季度净亏损为9300万美元。从市值来看,坐拥三家上市公司的搜狐系整体总市值仅约62亿美元,其中搜狗为37.8亿美元,畅游约为9.5亿美元,搜狐仅为14.5亿美元左右。
搜狐是中国唯一拥有三家美国上市公司的互联网企业,并且这三家上市公司的董事会主席均为张朝阳。
对于“如何让搜狐回到舞台中央”的问题,外界显得比张朝阳还紧张。“还有一年多不到两年的时间,到第三年咱们再来看。”今年2月份,张朝阳带领着员工完成了一场20公里的长跑。
20岁的搜狐,还在路上。只是接下来要怎么走?这是张朝阳不得不面临的现实问题。
重启视频
“我们曾经辉煌,现在我们回来了。”在5月23日的2018春夏推介会上,张朝阳宣布将重点发力搜狐视频业务,加强自制剧、综艺、自媒体和直播的平台布局,放弃以往高价购买头部剧的做法,并强调“我们不烧钱了”。
“通向未来的道路是有多种多样的,不止一部剧1000万一集的方式来拼。”面对当下BAT已投入多年悉心培育的爱奇艺、优酷和腾讯视频三大巨头,张朝阳亮出自己的底气,“艺术创作行业没有垄断性,视频未来也必然是多平台共存,新发展策略将会开拓搜狐视频通向未来的道路。”
关于搜狐视频对未来盈利模式的规划,以及当下广告、会员付费、版权这三方面的营收占比等问题,时代周报记者联系上了搜狐视频的公关负责人,并发去采访提纲,对方委婉地拒绝了采访。
搜狐视频对外发布的资料显示,张朝阳的头衔为搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐视频CEO。搜狐视频内部人士向时代周报记者透露:“查尔斯(张朝阳)直接管理搜狐视频,作为代理CEO。CEO下面主要有两个VP,一个负责产品技术+内容,一个负责销售。”
此番战略上的调整早有预备。此前,张朝阳表示:“搜狐视频将聚焦在核心移动产品上,同时精简组织结构和大幅消减视频内容成本,这将有助于公司盈亏状况在未来几个季度有所改善。”
这意味着,搜狐视频发力自制剧的背后,则是希望通过缩减内容成本来平衡公司的整体利润。不过,头部剧购买力度减少也直接导致了视频广告收入的下滑。
搜狐今年第一季度财报显示,总营收为4.55亿美元,较2017年同期增长22%,其中搜索及搜索相关广告业务、在线游戏营收都同比实现增长,而品牌广告收入却同比下降31%,这主要是由于视频以及房产广告业务收入下降。
夹缝中生存
“我给今天的主题增加两个字,‘归来’。视频行业我们是奠基者,奠定了整个中国互联网视频版权剧的商业模式和版权市场。”张朝阳在演讲中不断强调搜狐视频的历史地位。
不过,国内的在线视频市场已经被BAT三分天下。根据Analysys易观产业数据显示,2017年第三季度中国网络视频广告市场收入份额中,爱奇艺占24.02%,腾讯视频占23.72%,优酷占23.04%,牢牢占据市场前三位置。搜狐视频以5.09%排行第五位。