原标题：任正非内部邮件称华为遭遇中年危机：不敢冒险才是最大的风险

　　当前，任正非的讲话语录再次被整理出来，纷纷引起了媒体的广泛专注，这次被整理出来的这一些语录中。面对中年危机的华为，任正非再次亮金句，他说“不冒风险才是企业最大的风险，要去不断创新，抓住战略机会，节约是节约不出华为的。”

　　但其实这两句话运用到现在华为正在经历的中年危机也十分贴切。众所周知，今年是华为成立的第31年，三十而立的华为现在正在进入中年，而曾经任正非说的金句这次再次派上了用场。

　　在内部邮件中，谈到华为正在经历的中年危机，说到企业的发展过程是一个必然的趋势： 内部邮件中说到，由于经营规模扩大后，管理复杂度也变大了，历史沿革出的冗余的东西，不创造价值的东西会越来越多，边际效益也在递减；再加上外部的技术进步、新商业模式层出不穷、产业周期规律等等因素，就会不断的对企业构成种种威胁，最后就表现为企业创造价值的功能失效。

　　而华为目前经历的最大挑战就是：三十年的通信基础设施产业正在从高速成长期进入成熟偏稳健的产业周期阶段。在这种过程中，表现出这个产业的成长空间、业务特性都在发生变化。 其次，华为公司的整套管理体系适用于高速成长型市场的，一旦市场空间遭遇天花板，那种偏激进的导向机制就可能引发一些动作变形，所以华为公司一直在强调“有利润的收入，有现金流的利润”。 另外，高毛利、快速发展的业务阶段会掩盖管理上的很多粗糙，当期经营好会掩盖对未来的投入不足……，一旦增长减速，水落石出，一些战略和运营上的问题就会暴露出来，比如战略洞察盲点、决断力犹豫、流程冗长、组织碎片化、决策慢、过度制衡降低效率等等。

　　邮件中还举出了柯达和惠普在遭遇中年危机之时的问题，都是没有抓住战略转型和技术创新的关键脉搏，才导致当年两家国际巨头企业走向平庸。

　　也是在历史的教训中，华为寻找着预对中年危机的方法。任正非也早在十几年前对此有了预见。他在2000年的时候就说到，“不冒风险才是企业最大的风险。只有不断地创新，持续提高企业的核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。同时，在2007年他说，“要抓住了战略机会，花多少钱都是胜利；抓不住战略机会，不花钱也是死亡。节约是节约不出华为公司的。”

　　这几句话在现在看来是官话，套话，但确实十分正确的战略方向，目前的华为正在经历着中年危机阶段，如今翻出来这些案例和当年任正非的讲话内容去细嚼细品，其实别有一番味道。