生鲜电商屡战屡败:网上买菜这件小事为什么这么难
发表于2019-12-07 20:18:38
摘要: 原标题:生鲜电商屡战屡败:网上买菜这件小事为什么这么难 2019年还没过完,生鲜赛场的死亡名单上,又多了两家。今年6月才宣布完成6.34亿A轮投资,并
  原标题:生鲜电商屡战屡败:网上买菜这件小事为什么这么难
 
  2019年还没过完,生鲜赛场的死亡名单上,又多了两家。今年6月才宣布完成6.34亿A轮投资,并在9月入选胡润中国潜力独角兽榜单的“呆萝卜”,在11月爆发资金链断裂危机;随后,社区生鲜“妙生活”被曝出已于上个月清算完毕,一声不吭地离开了战场。今年倒下的生鲜电商,还有很多。但根据《2019中国生鲜电商行业商业模式与......
 
  2019年还没过完,生鲜赛场的死亡名单上,又多了两家。
  今年6月才宣布完成6.34亿A轮投资,并在9月入选胡润中国潜力独角兽榜单的“呆萝卜”,在11月爆发资金链断裂危机;随后,社区生鲜“妙生活”被曝出已于上个月清算完毕,一声不吭地离开了战场。
 
  今年倒下的生鲜电商企业还有很多,细究其中原因,“永远别低估生鲜的烧钱速度”,成了这个行业的一句箴言。
 
  根据Mob研究院的数据,2019年中国生鲜电商市场交易规模突破2500亿元,这么大的市场中,尽管入局者的模式从最初的垂直电商,一路迭代至到家模式、到店模式、社区团购、菜店代运营,但至今未能跑出一家独大的品牌。这个行业从来不缺热钱,同样不缺的还有亏损,电子商务研究中心曾有过统计,在生鲜电商行业,“1%实现盈利,88%亏损,7%巨额亏损。”
 
  从业者挣扎,投资方也开始谨慎,与去年相比,2019年生鲜领域投资总量和投资笔数双双下降。
 
  生鲜行业的终局和出路到底怎么样,现在还看不清,但这个行业在屡战屡败和屡败屡战间,推翻了某些不理智的模式。多位投资人对燃财经表示,生鲜赛道最终不太可能出现一家通吃的情况,但它已逐渐发展为流量巨大的“线上菜场”,接棒外卖成为本地生活第二战场。一场大战开始,拐点尚未出现,先活下来才比较重要。
 
  2019生鲜市场大逃杀
 
  风口之下,尸横遍野。
 
  今年6月,呆萝卜才宣布完成由晨兴资本、高瓴资本领投的累计6.34亿A轮投资,并在9月入选《2019二季度胡润中国潜力独角兽》,被认为有望成为估值超10亿美元的独角兽。
 
  结果从11月22日开始,呆萝卜便陷入关店和资金链断裂危机,引发了加盟商撤资无门,门店充值金额无法使用,拖欠员工工资和社保、合伙人保证金、供应商欠款等一系列连锁反应。6天后,呆萝卜合伙人兼CTO刘峰在朋友圈中表示,呆萝卜杭州中心正式关闭。
 
  出事之前,这个“准独角兽”每个月的GMV高达1.1亿元,并一度曾以95%的APP打开率,以及60%的次月留存率,打败盒马和每日优鲜,领跑行业。但这不足以弥补烧钱的窟窿,此前有媒体报道,呆萝卜在出事前的8个月里,烧掉了18个亿。据离职员工称,呆萝卜A轮6个多亿的融资,大头是从今年4月份才进来的。公司目前欠款2.9亿,包括供应商欠款1.5亿,门店充值金5000万,合伙人保证金5000万,还有员工的工资以及补偿金4000万。
 
  “我们对增长的预期与需求太高,低估了生鲜的烧钱速度,以至于消耗过快,这是我们用错的地方。”呆萝卜创始人兼CEO李阳公开回应了资金的去向。而有报道称,据离职员工的爆料,“老板在关键职位上任人为亲,采购部缺乏有效管理,滞销品金额高达三千万;外包人员的招募不透明,存在洗投资人钱的嫌疑。”
 
  与呆萝卜后来被曝出的公司内部“洗钱跑路”的丑闻相比,社区生鲜妙生活已于上个月清算完毕,没有拖欠钱款,悄无声息地离开战场。
 
  成立四年间,妙生活共融资约2.35亿人民币,先后用自建物流团队,主攻社区店,全品类扩张,开放合伙人加盟制度等方式自救,奈何生在战火弥漫的上海生鲜赛场,前有盒马后有叮咚买菜,举步维艰最终倒在了2019年。
 
  今年倒下的生鲜电商,还有很多。
 
  2019年5月上旬,估值已经超过10亿元的“鲜生友请”宣布其全部门店“暂停营业”。7月,一张逮捕令以“涉嫌非法吸收公众存款”的名义带走了鲜生友请的董事长张知豪以及吴明明等5名管理层。
投稿:lukejiwang@163.com
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