原标题：阿里新掌门：张勇时代即将来临

　　2018年的电商江湖，拼多多在逆袭，京东在迷失，阿里还是那个大爷。

　　就在这样的盛世途中，马云在2018年9月10日宣布，今年教师节将正式卸任阿里巴巴董事局主席，由张勇接任。马云多次表示，个人的离开不会影响阿里的事业。

　　事实上，如果复盘来看，阿里股价从2018年9月10日开始明显下跌了一大波；显然，投资者用实际行动表达了某些担忧。很多人都不怀疑阿里的文化是独特的、浓重的；但马云的离开会不会影响阿里的事业，很多人是怀疑的。

　　2018年11月26日，张勇发布内部信，宣布了阿里巴巴集团组织体系的升级和调整。很多人都知道，阿里的企业使命是"让天下没有难做的生意"，但张勇这次的表述是这样的：在数字经济时代，让天下没有难做的生意。

　　"数字经济"，是这位阿里新掌门多次提及的名词，这指明了方向。2018年10月30日，张勇在致股东的信中提出：阿里巴巴集团从一个电商公司，成长为一个横跨商业、物流、娱乐、云计算、金融等各个领域的独一无二又充满张力和创新力的数字经济体。

　　这一轮组织的升级和调整：

　　阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施；成立新零售技术事业群，将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量，形成统一策略，为全面实现新零售提供坚强的技术支撑；天猫将升级为"大天猫"， 形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，并和阿里大生态内的大卖场、超市等合作伙伴紧密合作，推进线上线下一体化的超市新零售模式。

　　这一两年，阿里布局了"新零售"，战果丰硕，此次组织升级再次加码"新零售"的人员配置。另一条主线，是进一步投入建设新商业基础设施。

　　张勇时代的战略布局越来越清晰了——阿里纵横捭阖，从实物电商到数字电商（大文娱）、到新零售和本地生活服务，打造一个相互协同、不断扩张的"数字经济体"；同时不断完善金融、物流和云计算等基础设施，为这个经济体提供越来越强大的"阿里商业操作系统"。

　　为什么将接力棒交给张勇？马云说这是"现在最应该做的最正确决定"。

　　张勇花名逍遥子，在阿里巴巴内部，大家一般称其为老逍。他11年前加入阿里，2015年5月出任阿里CEO。阿里内部有一个说法：老逍是在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747。

　　张勇以创业者和创造者的风格强烈影响了阿里的整体战略和走向；天猫是他内部创业的成果；天猫双11是他10年前的创造；他主导的新零售引领了全球商业模式升级......

　　阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导，包括苏宁、银泰、盒马，入股高鑫零售，收购饿了么等。虽然外界喜欢冠以"马云买下XX"的标题，但实际操盘手早已不是马云。

　　马云在那封"教师节快乐"的公开信中说：张勇展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力，连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力，坚信使命愿景，勇于担当，全情投入，敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一，这份荣誉当之无愧！他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。

　　张勇是怎么做到这些的？

　　2007年的一天，马云和新进阿里巴巴的一批高管在西湖边的湖畔居喝茶，问大家为什么来阿里。时任淘宝CFO的张勇这样回答："我已经干过一个30亿美金的CFO了，想干个300亿美金的。"

　　那时的张勇没想到自己会在8年后成为阿里巴巴集团CEO，也是第一位70后CEO。更想不到的是，10年后，2017年5月10日，就在他出任CEO两周年的日子，市场送来一份大礼，阿里股价超过120美元，市值超过3000亿美元。"我今天早晨醒来看到，自己也是忍不住一乐，我说这是老天最好的安排。"张勇在当天上午的亲友见面会上如此开场。

　　2017年6月8日，阿里巴巴投资者日大会，逾350名全球顶级投资者齐聚阿里杭州总部。投资者们显然被阿里的战略目标和业务发展深深打动。阿里股价随即大涨13%至142美元，市值达3600亿美元，登顶亚洲市值最高公司，并跃居全球第七。

　　阿里新掌门：张勇时代即将来临

　　两年前，张勇出任CEO后不久，受全球股灾影响，阿里股价跌破68美元发行价。他当时发表致员工信，倡议全体员工把眼光从股市回到客户身上，"坚持，就一定要经历种种的波谲云诡潮起潮落。"

　　两年后，阿里股价坚挺，华尔街终于开始读懂阿里，马云倡导的eWTP（世界电子贸易平台）也开始落地。曾经唱衰阿里的美国《巴伦周刊》如今大赞阿里的增长曲线，认为"其价值非常有吸引力"。美国《财富》杂志则刊发封面报道，阐述"马云和他的阿里巴巴正在赋能全球企业"。

　　今天的阿里巴巴，早已不只是一家电商公司，而是一家彻彻底底的大数据公司，仅用市值显然无法衡量其价值。而且，用张勇的话说，阿里巴巴已经成为一个经济体，仅看电商规模一年就有近3.8万亿元GMV，这是一个实打实的、数据驱动的、100%透明的经济实体。阿里巴巴远远超过了只是一家商业公司的思考。

　　张勇，是一个"骨子里其实不太安分"的上海人。2016年10月回母校上海财经大学演讲，他提及毕业时拿到一些银行offer，但朝九晚五坐银行的依维柯按时上下班，不是自己想要的生活。于是，他选择了当时刚进入中国的全球五大会计师事务所之一安达信（后因安然事件被普华永道合并）。

　　多位阿里中高层管理人员私下评价张勇是"商业奇才"。事实上，张勇很早就显露出对商业的敏锐嗅觉。中国互联网兴起时，他毅然放弃成为安达信合伙人的机会，加入网络游戏公司盛大担任CFO。阿里巴巴的橄榄枝伸过来时，他没有犹豫，"那时候电子商务刚刚开始，我觉得每个人都需要电子商务。一般上海人不太愿意离开上海，但我还是忍痛去了杭州。"

　　而张勇的商业潜能被充分挖掘出来，正是在阿里。湖畔大学的一堂课上，张勇对在场企业家学员们说，"阿里巴巴给我一个机会，找到真我。"在其他公司，CFO是不可能做业务的，但阿里不同，更具多样性。因此，张勇虽以CFO身份进入淘宝，却有一段时间兼任淘宝COO。

　　到2008年年底，淘宝B2C业务落到张勇头上。"不是我想做，而是我不能看着它死掉。我坚信B2C在未来是一个大趋势，是阿里巴巴不能失去的一块。"张勇接受采访时回忆说。

　　接手淘宝商城（天猫前身），张勇做了一件对日后影响深远的事情："发明"双11。十年下来，2018年天猫双11成交额已高达2135亿元，折射出一部互联网商业的进步史。

　　光鲜数字背后，也有着外人不得而知的压力与惊险。2016年10月，张勇在香港的2016天猫双11全球欢狂节启动会上，第一次公开分享了2011年双11的"午夜惊魂"。他说，零点以后，支付、系统没有问题，但库存系统出了问题，比如一个商家卖衣服，有大中小三个号，有10个颜色，库存被打乱了。张勇彻夜未眠，非常幸运的是天亮之前恢复了。"这之前我们一直很强调支付稳定，从那时候才认识到货和钱一样重要。库存的准确性，其实也是商家的生命线。"

　　2013年9月，张勇出任阿里巴巴集团首席运营官，除了天猫，他的管理范围扩展到淘宝、聚划算、航旅等业务。在这个新的职位上，张勇和同事们共同推动了一个对阿里来说至关重要的决定：all in无线，将手机淘宝客户端打造为"航空母舰"，也确定为阿里在移动端最重要的战场。彼时，微信的横空出世，一度打乱阿里阵脚。一番深刻思索之后，马云在2014年2月给员工的内部邮件中说，"只有知道自己有什么，要什么，该放弃什么，我们才不会迷茫。"

　　2015年5月7日，阿里新的季度财报显示，旗下中国零售平台移动端月活跃用户增加到2.89亿，手机淘宝至此成为全世界最大的移动电商平台。

　　武侠里有个词，叫炉火纯青，用这个词来形容当前的阿里，应该是再适合不过了。风清扬纵然归隐，但逍遥子也是个绝顶高手，在"阿里经济体"和"阿里商业操作系统"的武功修为上至少也有八九成的功力。

　　它一边圈定越来越多的用户和消费场景，一边赋能更多的商家，将人、货、场融于一体，。尤为令人生畏的是，体量这么大了，仍然能挣脱惯性，保持组织升级的动力。只要阿里的升级还一直保持张力，它会挑战更多的对手，也会有更多的对手冒出来。这对阿里的股东来说是幸事，古来帝国，莫不在闲逸中走向平庸。