原标题：最淡定的电商黑马：出人意料的员工待遇，让它每天进账2个亿

　　唯品会2017年总营收729亿（平均每天近2亿），根据最新《财富》中国500强排名，以14.9亿的纯利润位列第108位，最懂员工和"女人心"的唯品会创造了连续17个季度的盈利，赚钱能力远远超过体量巨大的京东。

　　唯品会（市值36亿美元）联合创始人CEO沈亚一直以来都以低调示人，就连《百度百科》对他的介绍短短上百字，很少出席各种采访报道，少说话多做事是他一贯的表现，反观一样做零售特卖的聚美优品（市值3亿美元）的高调，陈欧"我为自己代言"，参加各种综艺节目或者报道，沈亚的注重实干远强于陈欧的注重宣传，12倍的市值差距是最好的证明。

　　唯品会成立于2008年，由于错误的判断了国内女装市场行情，导致沈亚和洪晓波（联合创始人）从国外扫回来的一大批奢侈品无法出售，经过冷静思考沈亚决定做奢侈品特卖，定位由高端降为中高端大众市场，根据女性服装流行趋势精准把控供货渠道，并且通过限时抢购（饥饿营销）、超低折扣（最低一折）、外加品质保障的电商模式让唯品会短短两年实现由2亿美元市值到百亿美元市值的突破。

　　唯品会始终认为员工是企业的核心竞争力而不是成本，在员工福利方面舒适的工作环境、医疗保障体系都是最基本的，除了国家规定的要求之外，给员工购买商业保险、"安居免息贷款"、"提供集体户口"、人才奖励政策、"唯爱基金"为员工提供疾病报销、生活困难补助、救急资金借款等重大生存保障深得人心，2015-2016年连续跻身“年度最佳雇主百强”追求员工幸福感的唯品会成为求职人员向往的公司。

　　唯品会也是"最懂女人心"的电商，牢牢抓住女人天生爱美的心理，专注女性衣服、鞋子、包包、化妆、母婴到居家。每天早10点和晚8点正是都市女性网逛的高峰期，定点抢购正是借助这个时间点，培养用户不管买不买到点来看看的习惯。

　　在这个粉丝经济的年代，谁能让粉丝停留谁就能牢牢把握主动权，不管是职业女性、专职宝妈、时尚达人唯品会通通都有对应的流行商品，在这个看外表的年代毕竟没有一个女人愿意落伍。2015-2016年唯品会连续入选智联招聘年度“最受女性关注雇主榜单十强”，已经成功吸引2.4亿年轻女性的关注。

　　员工是企业的动力，“女人心”则是企业的方向，唯品会正是抓住关键两点，让脚下的电商之路越走越快，2012年唯品会登录纽交所上市，短短四年实现了从零到46亿年收的突破，上市之后并没有停止增长的步伐，以平均67%年收入增长率持续发力，2016年 《财富》发布美股《2016年增长最快的100家公司》排行榜，唯品会超Facebook，位列第2名，同时在中国500强净资产收益率（ROE）排行榜，唯品会凭借44.92%的利润率居榜首，超百度、腾讯、阿里巴巴。

　　2017年唯品会积极与京东和腾讯开展战略合作，同时发力互联网金融，以自身平台为载体，通过分期购物、分期还款等形式迅速成长，多元化发展模式成为每个互联网巨头的标配。拥有流量支持的唯品会2018年Q2营收达到207亿，仅比2017年年营收少了34亿。

　　春秋时期齐国名相管仲曾说："夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危",从齐桓公能摒弃前嫌拜管仲为相可以看出，齐桓公和管仲的这种老板与员工的态度，让管仲积极发挥自己的才干帮助齐桓公一举称霸春秋，以人为本同样适合商道，善待员工才能让员工全身心的为企业发展贡献力量，反之内部的混乱也会直接葬送企业的未来。