原标题：小电科技裁员背后：共享充电宝再陷僵局，「每天都有代理商跑路」
共享充电宝行业一直不太平。
作为「共享充电宝第一股」的怪兽充电没逃过「出道即巅峰」的命运，2021 年 4 月上市首日便跌破发行价，如今市值已经缩水八成。同年 6 月，频繁涨价被叫停后，整个共享充电宝赛道发展也陷入僵局。
近日，另一家头部公司——小电科技也开启了裁员计划，波及运营、KA、产品等多个部门，且公司并未承担相应的裁员补偿。
我们还在争取 N+1 的赔偿方案。一位小电科技员工向时代财经透露。
商家也受到了波及。「开年后，有部分城市的 BD 团队依然空缺，商家的进驻都很难找到对接人。」上述员工表示。另外，有商家告诉时代财经，已经快一年了，平台 200 元的收益一直没到账，「对方（小电科技）的要求是要和他们再续约一年才愿意结清账单。客服、渠道经理和业务员一直在推卸问题」。
对此，时代财经向小电科技有关部门求证，但截至发稿，未收到对方回应。
底层是裁员重灾区，员工半年前就有预感
据时代财经了解，此次裁员主要集中在底层员工，高层管理人员并未受影响。「试用期员工是重灾区，高层管理都是带着团队过来的，要是裁人就会带走一个团队，会影响公司的核心业务。」有员工在社交平台表示。
对于小电科技的裁员现象，王川不觉得意外，他早在半年前就从公司运营岗位离职，并且选择了转行。「运营主要服务于业务团队，就连周末都要处理近百条的投诉和产品质量问题。」王川向时代财经说道。
时代财经发现，小电科技的内部团队有很大一部分来自街电、怪兽等行业竞争对手。一位小电科技的离职员工向时代财经透露：「小电科技的内部架构变动很大，我在的部门也经历了大换血，之前共事的一批同事全都离职了。」
不过，在各大招聘平台搜索小电科技，包括销售、运营、市场、技术、产品在内的多个岗位依然在开放招聘。
一年前，小电科技曾试图冲击港交所共享充电宝第一股，但在去年 10 月 30 日申请材料自动失效后，上市计划也被搁浅。招股书指出，截至 2020 年 12 月 31 日，小电科技共享充电服务点位数已达 71 万个，投放充电宝近 600 万个，领先于同期的怪兽和街电。
不过，最新公开数据显示，截至去年第三季度，怪兽充电的服务点位达到 82 万，在线共享充电宝数为 580 万。同期，搜电和街电背后的竹芒科技，其全国在线商铺点位也合计突破百万，小电科技似乎已经丧失了点位优势。
每天都有代理商跑路，没人愿意当冤大头
去年 4 月，怪兽充电上市，街电和搜电合并，行业格局似乎走向稳定。然而，进入下半年，一边是用户投诉量不断增加，一边是各企业终未探索出一条能够持续盈利的路，行业的日子过得并不如意。
截至 2022 年 2 月 23 日，在黑猫投诉平台，小电科技的投诉量达到了 18355 条，怪兽充电的投诉量也达到 10303 条。近期的绝大多数投诉，都围绕「好借难还」「乱扣费」等问题，有用户归还充电宝后依然还在计费，等过了一两天，甚至一两个月之后才被通知扣费，最高达 99 元。
共享充电宝涨价的话题也频上热搜，价格从起初的 1 元 / 小时涨到了 5-6 元 / 小时，越来越多消费者不愿意再为共享充电宝的服务买单，「使用 3 次以上都可以直接买上一款全新的了」，有消费者在网络平台抱怨。
2021 年 6 月，市场监管总局价监竞争局会同反垄断局、网监司召开「共享消费」领域行政指导会，怪兽、小电、来电、街电、搜电等企业主体参加。会议指出，目前「共享消费」行业普遍存在定价规则不明确、明码标价不规范等不当行为，要求企业增强合规意识，规范价格行为和竞争行为。
涨价被叫停之后，共享充电宝再次陷入僵局。「竞争已经到了白热化阶段，因为产品功能相似，用户都是就近使用，所以最看重的还是点位分布的密度。」头部共享充电宝区域经理王强对时代财经说道，为了抢占重点商家的点位，他和地推团队经常忙到凌晨。
为了减小运营压力，各大品牌都在尝试推广代理模式。美团充电宝收缩直营规模，通过代理模式向三四线城市渗透；小电科技也砍掉部分直营业务，只在全国范围保留二三十个一二线城市，其余城市的所有直营点位，均由前线人员（BD）离职后成立的新公司「承包」。
压力转移到了代理商身上。一位三线城市的代理商向时代财经坦言，现在入局就等于赔钱，「给商家的分成已经从 50%-70% 涨到了 70%-90%。每天都有代理商跑路，没人愿意当冤大头」。
盯上白酒和口罩机，企业集体谋跨界
亏损是共享充电宝企业面临的共同问题。据招股书，小电科技 2018 年到 2020 年分别实现净利润-0.36 亿元、1.37 亿元及-1.04 亿元；2021 年第三季度，连续五季度盈利的怪兽充电再次转亏，录得净亏损 7944 万元。
红利期已经过了，不要考虑进入任何一家平台，后续各公司只会缩小人员规模。某共享充电宝前大区经理对时代财经说道。
共享充电宝盈利模式单一，使其长期不被看好。网经社-电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾告诉时代财经，「为寻求进一步发展，各充电宝公司亟需构建新的增长路径，在数据、流量、场景上做深耕。」
各品牌显然也意识到了天花板的存在，纷纷探索新的商业机会。去年 4 月，怪兽充电推出了白酒品牌「开欢」。不过，开欢天猫旗舰店销量最高的礼盒只卖出 40 单，超一半的产品月销量不及 20 单，店铺粉丝数量也仅有 2 万人。
怪兽充电入局白酒行业 图源：官方旗舰店截图怪兽充电入局白酒行业 图源：官方旗舰店截图
而据竹芒科技 COO 伍艳华对媒体透露，竹芒已在部分区域试点口罩机、无人零售、AED 体外除颤仪一体机等智能硬件产品。同时，公司未来三年还将在共享充电宝之外，打造至少三款智能硬件主打产品。
小电科技也曾在招股书中透露，计划提供 to B 数字营销服务，挖掘已合作商户的潜力。此外，小电科技还计划与短视频公司进行战略合作，为点位的合作伙伴及其他商家提供短视频及直播营销解决方案；提供短视频上传及直播发布工具；向点位合作伙伴提供实时销售咨询服务等。
不过，目前来看，在主营业务还没完全站稳脚跟的情况下，众多新业务恐怕难以担当「曲线救国」的重任。
