原标题：多家外媒称星巴克霸主地位遭威胁 只因中国独角兽瑞幸太过凶猛？

　　摘要：最近，英国路透社、美国CNBC电视台、英国《金融时报》等多家著名财经类专业媒体秘密关注中国咖啡新零售战争，对全球咖啡巨头星巴克在中国市场遭遇的挑战进行了深刻分析，称：“瑞幸可能是星巴克最可怕的噩梦。”

　　巴克中国皇冠不保！

　　北京时间今天凌晨，星巴克发布了2018 Q3财报：全球净收入63亿美金同比上升11%，营运利润下降1%到10亿美金，营运利润率下降1.9个百分点到16.5%，星巴克全球同店销售上升1%。在外界最为关注的亚太与中国区，星巴克的业绩更为惨淡：今年第三财季，星巴克中国/亚太营运收入上升46%到12亿美金，营运利润率下降7.6个百分点到19%。中国区门店同店销售同比下降2%，这是星巴克一直寄予厚望的中国市场9年来的首次下降。

　　最近，英国路透社、美国CNBC电视台、英国《金融时报》等多家著名财经类专业媒体秘密关注中国咖啡新零售战争，对全球咖啡巨头星巴克在中国市场遭遇的挑战进行了深刻分析。这些外媒认为，以互联网新零售打法而迅速发展起来的瑞幸咖啡，“可能是星巴克最可怕的噩梦。”

　　瑞幸“生猛”

　　三个季度之前，星巴克中国区门店同店销售同比增长8%，现如今变成了下降2%。星巴克中国正在遭遇“黑暗时刻”，多家分析机构称，星巴克当前出现的情况与当地竞争对手瑞幸咖啡关系紧密。

　　今年1月份瑞幸咖啡开始试营业，现在已经在中国13个城市开设了660家门店，成为中国第二大的咖啡连锁品牌2且。路透社报道称，星巴克达到这一规模则用了大约12年。“瑞幸咖啡的快速发展归功于以低配送费、线上订购、大力补贴和给员工高收入为基础的强增长计划。面对瑞幸咖啡的突袭，投资者和分析师表示，很明显，瑞幸咖啡确实构成了一种威胁。”

　　最近，美国CNBC电视台对瑞幸咖啡做了专题报道。在呈现了瑞幸咖啡门店数量、用户数量、销量、融资等核心数据后，重点介绍了瑞幸咖啡与星巴克的差异化竞争优势。记者将瑞幸咖啡称为中国咖啡新零售的“路标（STREET SIGNES）”,称其“绝对是一家超级独角兽公司”。“刚刚我们提到了目前他们已经有660家门店，而该公司正式开始运营也才仅仅7个月。可以跟星巴克的扩张计划对比一下，是很有可比性的。对于星巴克来说，他们开店的战略是把门店开在城市的核心地带、人流比较密集的地段。而对于瑞幸来说，地点繁华与否似乎并不十分重要，因为他们的战略是基于移动互联网的。”

　　新生事物的魔力

　　产品好不好，很大程度上是用户说了算。

　　路透社记者来到银泰中心街头，这里同时拥有星巴克，Costa咖啡和瑞幸咖啡门店，在随机受访的30名顾客中，近一半表示曾经尝试过瑞幸咖啡。

　　那么瑞幸咖啡之于顾客，其诱惑力到底在哪？或者说相较于星巴克、Costa咖啡等，其主要优势是何？路透社报道中给出的答案是，口感、便利和环境。

　　瑞幸咖啡主打外卖配送，这是其对传统咖啡消费场景做出的最大改变。但另一方面，这也对瑞幸咖啡提出了潜在的挑战。众所周知，现磨咖啡对于时间的要求非常之高，外卖服务的配送能力跟不上的话，送到顾客手中的咖啡品质就会大打折扣。这也是不少传统巨头一直以来不愿去尝试咖啡外卖的主要原因。

　　而瑞幸咖啡改变了行业玩法， 用户可以通过应用程序订购咖啡，观看正在制作咖啡的直播，并享受配送到家的服务。配送方面，瑞幸咖啡选择的是与顺丰进行合作，一般10到15分钟就能够送达，还推出了30分钟“慢必赔”。

　　另外，价格也是瑞幸咖啡的另一杀手锏，这也是互联网企业的一贯玩法，靠补贴和低价圈住用户。路透社在报道中写到，瑞幸咖啡一个与星巴克大杯容量相同的普通拿铁咖啡，需要24元加6元送货（订单超过35元免费送货），但促销后可以半价。而星巴克的大杯拿铁咖啡售价31元。