原标题：成立不到三年就要上市，拼多多社交电商故事讲得通吗？

　　摘要：拼多多最重要的改变，是走出低价模式，发挥社交模式本身的价值，给用户有品质的商品和服务。

　　今天，据《中国企业家》报道，2018年声名鹊起的拼多多将于下周向美国SEC提交赴美上市文件，冲刺美股，CEO黄峥对此表示“不予置评”。鉴于《中国企业家》是中国可信的权威媒体，而黄峥回应较为暧昧，我认为这一消息八九不离十。

　　在资本市场未来充满不确定性的情况下，大量新经济公司正在向美股/港股发起冲刺，以求赶上可能是末班车的趟，融到钱再说，就连一直在等待上市时机的超级独角兽小米和美团都动起来了，拼多多当前上市时机也还不错。

　　拼多多有望创造新记录

　　拼多多有望打破从成立到上市的最快纪录。从2015年9月到今天，拼多多成立还不到3年，只要春节前上市即可破纪录，而从美股的审批速度来看，这是大概率时间，昨晚优信二手车上市，戴琨敲钟距离第一次提交招股书一个月不到。

　　目前从成立到上市的记录保持者是现金贷平台趣店，它从产品上线到公司上市只用了三年半，约1300天，这家公司上市后市值一度超过110亿美元，然而半年过后的今天，市值仅存30亿美元，缩水超过70%。更早前的纪录保持者是聚美优品，从成立到上市用时四年两个月，跟趣店类似，这家公司也从一度炽手可热到股价低迷，最新市值只有3.9亿美元，陈欧甚至分心做起了共享充电宝等新业务。

　　聚美优品和趣店有一个共同点，就是CEO曾都很高调，陈欧为自己代言，罗敏备受争议，还曾高调表示市值不到1000亿美元只领1分钱工资。相对而言，拼多多CEO黄峥比较低调，不过，成长如此快速，想不处于聚光灯下都难。在业务上，拼多多与聚美优品和趣店也有一些相似处。

　　拼多多和趣店都是依托平台而做大的典型，前者获得腾讯投资背靠微信，后者依托蚂蚁金服曾在支付宝有入口，这两家正是中国互联网核心战场“两马战”的关键角色。

　　拼多多和聚美优品都是电商平台，且都有团购属性。聚美优品是基于PC的团购模式，且主要售卖美妆产品；拼多多是基于微信的社交拼团模式，采取少SKU策略，却涉及垃圾袋、水果、电子产品等五花八门的类目，拥有3亿用户和超过100万商家，此前36氪曾报道称，拼多多用两年时间获得全年GMV超过1000亿的成绩，成长速度比阿里、京东都要快。

　　用好巨头的资源，实现规模的超高速增长，正是拼多多、趣店们快速壮大的不二法宝，不过这暗藏危机：成也巨头，败也巨头，万一巨头不再大力支持，无异于釜底抽薪。ofo、趣店遇到了这样的问题，相信拼多多会更加紧密地绑定与腾讯的关系——特别是当它提出要做电商版Facebook时。

　　如何理解电商版Facebook？

　　黄峥对《中国企业家》表示，拼多多是电商新物种。“淘宝和京东等传统平台，都是搜索引擎式的电商，类似于电商版的Google，是人在找货，而拼多多希望做一个电商版的Facebook，让货找人，这是两个物种。”而在商业模式上，“拼多多的广告更像Facebook，是信息流广告，淘宝广告更像Google，是Click形式的广告。”

　　如果赴美上市，将电商与Facebook嫁接，美国投资者将更容易理解其模式。也正是因为要成为电商版Facebook，要让货找人，拼多多就离不开腾讯，因为人在这里，社交也在这里。

　　问题是，社交拼团模式是唯一的货找人模式吗？

　　用户有主动需求会通过关键词去谷歌搜索获取信息，用户在Facebook则是被动推送信息，推送来自于朋友，现在也有算法。主动和被动，是一个人获取信息的两种不同逻辑，百度在搜索框下面放入信息流，是希望可以满足用户这两个场景下的信息获取需求，所谓“有事搜一搜，没事看一看”。

　　在购物场景中，用户同样有主动和被动两种购物需求，我们去便利店买我们计划要买的东西，去商场可能只是逛一逛，看中了就买。拼多多打穿了微信社交网络，我们看到朋友发布的拼单信息，会对一个过去未曾关注的商品感兴趣，进而产生购买欲望，是“货找人”的逻辑，不过本质是做被动购物。