原标题:优家宝贝:母婴店一个月10万营业额,该如何运营?

　　很多母婴店店主提出想要一个月最低10万营业额,需要怎么运营?我们来看优家宝贝是怎么做的.2019年,优家宝贝在成长有数愿景背景下,成立了大数据运营中心,并把这个大数据中心命名为新物种中心,该中心下设社群运营部、系统信息部、平台运营部三个部门.新物种中心主要宗旨是:赋能B端门店,研究母婴行业最有成效的营销方法、开发母婴行业最适用的互联网营销工具、开设母婴行业最高效的培训体系课程.新物种所有的努力,只为优家宝贝所有门店,可以享受一键采购商品、一键轻松学习、一键开展活动、一键售卖商品的极致服务.

　　简而言之,优家宝贝成立“新物种中心”,从根本上解决加盟商的卖货痛点.新物种中心,不明思议,带给加盟商的是一种新的营销理念,以O2O及OMO为基础,依托于全国超过1万个社群的庞大粉丝体系,不再是简单的从流量、转化、客单价、复购率来衡量新物种中心的运营能力,更多的把全国超1000万人的社群会员体量盘活、裂变,让优家宝贝在母婴行业能够变成首屈一指的品牌,成为中国人引以为豪的国产母婴品牌,与加盟商携手共赢.

　　那么,优家宝贝新物种中心到底能为加盟商带来哪些变革?我们从几个角度来分析

　　一、社群经济的“人”“货”“场”

　　我们任何人做生意都离不开“人”“货”“场”.如果用阿里的理论来下一个定义,其实就是把“货”与“人”之间用一个叫作“场”的东西连接在一起.那么我们就知道:只要我们有办法,能够让人进入这个“场”,能够让人离不开这个“场”,能够让人反复地进入这个“场” 我们就能够有机会想办法尝试提高提高营业的四个参数流量、转化率、客单价和复购率.注意:在我们想要做任何尝试的时候,记住不要破坏了这个“场”.优家宝贝新物种就是解决了这个“场”的可持续性问题,把“场”变得越来越人性化,越来越智能化.

　　商业发展几百年了有很多种方法——送东西、大咖站位、打折促销、演唱会、大商超、百度搜索、微信聊天、滴滴打车、淘宝购物等等等等数不胜数,但还是万变不离其中,都是基于人性再设计这个“场”.所以,优家宝贝作为全国孕婴店十大加盟品牌,非常重视对加盟商开店的运营和管理.

　　二、搭建一个高情商的场来宠粉

　　高情商养粉,我们用一个容易记住的词叫宠粉.宠粉=(支线宠粉+主线宠粉)x高质量产品=让用户“忍不住”发朋友圈.高质量产品:产品分三种——功能产品、体验产品、定制产品.你是什么样的产品,你用户需求是什么?你就把他应有的品质做好就行了,这个是根基,根基不稳,什么花样也是探花一现,产品这个不多讲了.

　　优家宝贝新物种中心,不管在产品选择,还是在营销模式上,都偏向于粉丝的喜好,通过实实在在的优惠让粉丝获得实惠,提升粉丝的信任,为进一步的扩大销售奠定基础.无论是李佳琪还是薇娅,都是宠粉经济下的实力代表,优家宝贝成立新物种,完全是符合当前母婴行业发展需求,通过运营帮助门店轻松达到母婴店一个月10万营业额,还是值得赞扬的.