原标题：曾经估值达百亿美金的OYO，正迎来国内的至暗时刻

　　摘要：根据媒体的报道，2019年9月OYO统计的上线大于3天的2551家2.0签约酒店中，不达标的有1561家，未达到保底金额的酒店超过六成。

　　根据媒体的报道，OYO正在发起一轮大裁员。公司中国区域11个大区合并为7个，原先48个Hub（辖区中心）也将缩减为30个。OYO中国的高管已经大规模离职，7名早期参与创建OYO中国团队的 VP/SVP 已离职五位,后期加入的CXO离职了三位。相较于2019年11月时的9800多名员工，如今只剩下2700多人，国内裁员7000多人。

　　事实上，在陷入1.0模式盈利难之后，OYO曾经推出2.0模式，借由保底收益+分成的模式，实现对酒店和定价权的强管控，打捞出来了一批分成可观的酒店。但29元一晚的促销价，根本无法掩盖酒店的成本。随着保底收益无法兑现，2.0模式激发了一大批酒店主和OYO的矛盾。随着疫情的延续，更让OYO的困境雪上加霜。

　　除此之外，OYO管理混乱、派系斗争不断也被摆上台面。而投资方软银更是给OYO设下了最后的期限，在3与31日之前逐步淘汰不盈利的业务。留给OYO的时间，已经不多了。

　　裁员频起

　　事实上，裁员一直是OYO的关键词。

　　早在2019年6月，OYO就被曝出大规模裁员的消息。根据此前锌财经此前的报道，数千名一线的运营、商务团队被裁，裁员比例高达一半。

　　而随着20亿美金续命钱的到账，OYO的困境才得以缓解。而根据官方的消息，当时20亿美金的投资来自印度最重大的由创始人领投的管理层收购。但值得玩味的是，当时的投资究竟是“投资”还是“战略性回购”很难界定。

　　而根据OYO的官方数据，截至2019年底，OYO已经覆盖中国338个城市，酒店数量超过1.9万家，客房数超过78万间。

　　而时隔8个月之后，裁员潮甚至愈演愈烈。根据媒体的报道，OYO计划中国市场裁减60%员工。作为核心部门，EGM（新型增长市场）部整体被裁，波及1700多名员工，拖欠的绩效工资高达400多万。而在3月5日，被裁员工为了讨要薪资，甚至上演了一场直播讨薪。

　　而高管也陆续出走。根据此前媒体的梳理，从2019年7月开始，包括付小明、张伽豪、韩锋、张宏志等核心高管就陆续离职。其中王贺、罗珊珊为早期创始高管，付小明、伍小翠为后期加入的CXO。

　　一位刚离职的高管甚至表示，“各部门裁员比例近50%，技术团队达到60%”。值得一提的是，OYO的酒店数量已经从之前的近2万家，下滑到仅剩400家左右，与此同时入住率跌至10%上下。

　　亏损噩梦

　　大规模裁员的背后，是OYO连年亏损的窘境。

　　今年2月份，OYO公布了2019年全年财报。数据显示，相较于2018年，19年OYO收入增长了4倍。但同样醒目的是还有亏损，从5200万美元变成了3.35亿美元，足足扩大了6倍，仅仅中国市场的亏损就高达1.97亿美元，占比64%。

　　严重亏损，引发了OYO在全球市场业务的大规模萎缩。根据外媒1月份的报道，OYO印度大本营1万名员工裁员12%，美国市场也同时裁员三分之一。而目前国内疫情的延续，更让其酒店业务的恢复看起来遥遥无期。