原标题：经历了漫长的低谷期，李宁正迎来“第二春”

　　摘要：新的改革措施并没为财报带来太多好看的数字，在零售渠道改革之外，摇摆不定的定位让李宁在丧失旧消费者群体的同时，却没有得到新目标人群的认可。

　　李宁，一个国民体育精神符号，和商业的完美结合。

　　核心导读：

　　1.李宁29年来遭遇过山车式发展。

　　2.失去的十年李宁如何自救重生？

　　3.重回巅峰的李宁有哪些可期待？

　　经历了漫长的低谷期，李宁正迎来“第二春”。

　　8月14日，李宁发布2019年中报。截至2019年6月30日，公司营收62.55亿元，同比增长32.72%；实现净利润7.95亿元，较去年同期增长196%。同时，公司毛利率增长了1个百分点至49.7%，净利率从5.7%提12.7%。

　　受此影响，李宁股价持续大涨。截至8月29日，李宁股价报收23.4港元，创近九年新高，市值更是突破500亿大关，达540.25亿港元。

　　李宁股价走势图

　　以加速的姿态，李宁大有超越巅峰之势。

　　1990-2010年：从黄金时代，到生死攸关

　　尽管目前李宁前景看好，但在中国运动鞋服行业排名内资第二、市占率5.3%的成绩，依然算不得优秀。

　　这并非苛求，在市场惊叹于李宁一路飘红的增长数字背后，是曾经的国内运动品牌老大跌路神坛，而逆袭上位的安踏，目前市值是前者的三倍有余。

　　至于今天的局面，决不在李宁的预料之中。自1990年成立，到2004年登陆资本市场，再到2010年攀至顶峰，李宁的黄金时代里，非阿迪、耐克不能与之争锋。

　　运动品牌李宁的诞生，是一个国民体育精神符号和商业的完美结合。

　　作为家喻户晓的奥运冠军、“体操王子”李宁，在经历1988汉城奥运会的失利后选择退役。而退役后的他，并没打算就此远离体育和奥运。

　　在时任健力宝董事长兼总经理的好友李经纬的协助下，1990年，由中新（新加坡）合资，三方出资的健力宝运动服装公司（李宁公司前身）成立，其经营的“李宁牌”运动服在同年被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装，以及中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装。

　　此后，随着李宁连续4次赞助中国奥运代表团，“一切皆有可能”的品牌口号深入千万家。2004年6月，李宁有限公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在香港上市的内地体育用品公司。

　　到了2008年，尽管错失北京奥运会赞助商，但李宁公司获得了另一个让世界瞩目的机会——由李宁本人点燃北京奥运会主火炬。至此，公司“李宁”与个人李宁、李宁与奥运已经深深的绑定在一起。

　　这是李宁特有，也是独有的品牌调性。即便后来“晋江系”的国内运动品牌相继上市，加速扩张，而李宁的眼中，阿迪达斯和耐克才是真正的对手。

　　借助北京奥运会的东风，李宁开始了加速扩张。截至2009年年底，李宁在中国一共有超过8000家零售门市店，仅2009年就增加了1200多家。

　　此外，在收购、营销、研发、供应链整合方面，李宁更是频频出手。这样的运作使得李宁在2010年达到了顶峰——以9.7%的市占率超过阿迪达斯居第二，比首位的耐克低4.1%。