原标题：美团酒店凭什么逆袭酒店预订市场十余年老大地位的携程？

　　日前，第三方移动互联网大数据监测平台Trustdata发布了《2018年Q1中国在线酒店预订行业发展分析报告》。报告显示，在移动端用户规模快速增长及用户年轻化等因素共同作用下，今年第一季度的在线酒店预订行业迎来新的变化：2018年3月，美团酒店以2270万的单月间夜量首次超过携程、去哪儿、同程艺龙的总和。同时，2018年第一季度，美团酒店以5770万的订单总量，位居行业第一名。在订单量、间夜量两个关键指标上，有“集团军”之势的携程系，已经被单枪匹马的美团所超越。

　　2015年10月在线旅游市场发生了一件大事，也就是机票和酒店预订的老大携程，收购了老二去哪儿。此前，携程还陆续入股了同程、途牛、艺龙等，通过投资并购路线，携程几乎一度控制了整个在线旅游市场。

　　那么美团酒店，凭什么逆袭在线酒店预订市场十余年老大地位的携程？

　　2017年美团不断扩张新业务，不断遭到市场质问美团不够聚焦多元化的时候。东哥在去年6月份写过《美团点评的边界，扩张中的巨人和竞合新常态》，提到过美团的战略最像一家公司，美国的亚马逊。

　　“亚马逊的敌人有谁，线上零售业务和EBay，沃尔玛在线竞争，和中国的阿里 京东、印度的Flipkart竞争，Amazon Kindle、平板业务和苹果竞争，视频媒体业务和Netflix、Hulu竞争，搜索广告业务和Google竞争，AWS业务和微软竞争，FBA业务和UPS、Fedex等竞争。

　　亚马逊正在和全球所有的科技公司和传统零售公司开战，而且，在每个领域都做到了数一数二的位置！

　　华尔街的问题来了，亚马逊的边界在哪里？

　　除了贝佐斯，应该没人会知道。

　　美团点评的边界在哪儿？”

　　其实问题的重点并不是美团的边界在哪里，而在于美团扩张的领域凭什么打败强大的竞争对手。

　　打完滴滴，酒店反超携程，美团凭什么逆袭？｜李成东

　　亚马逊但凡做什么，该领域的公司股价必然大跌。比如去年亚马逊将以 137 亿美元收购 Whole Foods（全食），导致线下包括沃尔玛、Costco等在内的美国主要零售商股价大跌。美团变成了很多巨头的威胁，比如对滴滴。但对携程，美团就不只是威胁了，而是已经实现了超越。

　　其实让东哥思考的的问题是，美团凭什么打败“老奸巨猾”的携程？而酒店行业的壁垒什么？携程做错了什么？而美团又作对了哪些？

　　►携程的垄断梦，输在忽视用户体验

　　携程败给美团酒店，败在了哪里？

　　希望通过建立起市场垄断实现超额利润，而长期忽视用户体验。

　　在互联网竞争中，巨头倾向于通过自然竞争或者收购方式实现自己的行业垄断，最终达到垄断超额利益的目标，携程就属于比较典型的。从2000年收购现代运通、海安航空服务算起，在全球的投资并购已达到三四十家了。在合并去哪儿之前，携程已经陆续收购或投资了订餐小秘书、松果网、飞常准、途家网、快捷酒店管家等应用。

　　遵循同样的道理，滴滴收购了快的，后来又并购了Uber中国业务。而在并购之前，滴滴一直陷入恶性的补贴竞争大战当中。在2014年的滴滴、快的大战当中，最多的时候每家每天因为补贴而亏损五六千万，最终司机和用户得利。去哪儿的崛起，严重威胁了携程的利益，所以2015年10月26日，携程梁建章决定控股去哪儿，投资后持有45%的去哪儿股份。

　　通过并购，也迅速的提升了携程的收入。2015年营业收入也就109亿元，同比增速48.3%，2016年加速增长到192.3亿，同比大幅增长76.4%。

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　　DONG数据来源：携程财报