原标题：腾讯音乐上市之路，又是一将功成万骨枯

　　点评：腾讯音乐要上市了，其估值一直在涨，有观点说投资人看好腾讯音乐的用户规模优势和付费订阅未来的增长。版权、优质作品、流量和消费的习惯不经意间都掌握在了腾讯手里，微信占据了你的眼睛，腾讯音乐占据了你的耳朵。

　　9月7日 ，腾讯音乐正式向美股公开申报，10月18日，腾讯音乐将正式登陆美股，而据之前发布的数据显示，此次腾讯音乐赴美IPO将募集20亿美元，上市估值290——310亿美元。

　　腾讯音乐先前披露的数据信息显示，其旗下围绕数字音乐、在线K歌、音乐直播和原创版权等维度构建四条核心业务线，其中在数字音乐方面，以QQ音乐、酷我音乐及酷狗音乐为三大平台核心。而酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐牢牢占据在线音乐App的月活跃用户规模前三。而在线K歌层面，则以全民K歌、腾讯音乐人、5Sing等抓手，加之酷狗直播、酷我聚星等音乐直播平台的兴起与发展，腾讯音乐的业务生态已基本形成。

　　会员付费+数字专辑+音乐周边+直播打赏+音乐社区的多维度变现渠道也给腾讯音乐带来良好的收益。招股说明书数据显示，腾讯音乐2017年营业收入超过94亿元，净利润超过18.8亿元。预计2018年其营业收入将突破170亿元，净利润达到36.5亿元。中国音乐市场寡头竞争的格局即将开始。

　　巨头的狂欢，平民的落幕

　　2000年左右，个人电脑开始普及，网络带宽的不断增加和娱乐需求的加大，音乐软件一时间如雨后春笋。

　　2002年，郑南岭因为个人兴趣爱好，自主开发了一款音乐播放软件“千千静听”，由于软件完全免费、占用空间小并且支持歌词显示等特点广受用户好评，但下载才能听歌，在那个网速慢、网费贵的时代，成了致命伤。四年之后，在酷我音乐、酷狗音乐的强势夹击下，千千静听卖身百度。但由于百度忙于围绕搜索引擎进行商业变现，在音乐方面并未有清晰的思路，历经多次变革后，大量用户流失，终成鸡肋，而创始人郑南岭也在三年的协议结束后离开。

　　2003年，集音乐搜索、播放、下载、管理及分享于一体的综合音乐平台酷狗音乐成立，歌词的逐字播放完全媲美卡拉OK，成为了其金字招牌，也一度成为QQ音乐借鉴和模仿的标杆。此后中国在线音乐市场也曾几度诸侯混战，版权之争愈演愈烈，2014年海洋音乐、酷狗音乐、酷我音乐三家马车合并，成立中国音乐集团，之后2016年被腾讯收购，而出任新音乐集团的联席总裁谢振宇，正是酷狗音乐的创始人。

　　2005年，前百度首席架构师雷鸣和从斯坦福MBA毕业归国的怀奇共同创立了酷我音乐，相较于其他音乐平台，酷我音乐技术优势得以凸显，用户可以通过哼唱旋律，自动识别歌曲等，同时无损曲库也超过一千万首，曾经一度酷我音乐用户数突破3亿，占据近20%的市场份额。而在十年后，酷我音乐以近亿美元的价格被海洋音乐收购，创始人雷鸣说“现在音乐完全成了版权的生态游戏，而我是个工程师，决定逐步退出管理”。

　　2006年，虾米网成立，以时尚和品位音乐内容为主打，打造国内音乐平台最专业的唱片分类，音乐爱好者可以快速的、分门别类的找到自己想要的唱片，专业的音乐社区这也成就了虾米深受高端音乐用户喜爱的“气质”。但虾米一直没有找到属于自己的盈利模式和变现方式，而购买音乐版权的大量资金需求，使得其不得不寻找靠山，五名创始团队成员，有四名出身阿里，2013年进入阿里战队也显得那么顺理成章。

　　而成立于2007年的天天动听则没有像虾米那么幸运，曾经坐拥2亿用户，在2014年被阿里收购后，虾米主打专业音乐，天天动听主打大众人群，尤其是当年高晓松和宋柯的加入阿里音乐，使得天天动听看到了依托阿里扩张的可能性。但胜利的喜悦最终没能降临，虾米成为阿里音乐的标志性名片，而天天动听成为阿里体系内部竞争的牺牲品，2017年10月1日，“天天动听停止服务，感恩一起走过的洪荒岁月”短短一行字，是它留给行业的最后一道背影。

　　回顾中国在线音乐近十五年的发展，其成长的过程也是中国互联网几经变革的缩影。从PC时代向移动互联网时代的迁移，使得流量开始重新分割，抢占了移动端先机的在线音乐平台快速爆发。阿里、腾讯等互联网巨头崛起，对于生态资源的抢夺愈加激烈，也使得缺乏资金的在线音乐平台纷纷站队。此外，在线音乐市场从杂乱无章逐步走向规范，数字音乐的版权保护得到加强，年轻消费群体崛起，付费习惯逐步养成，也推动了行业良性发展。