原标题：“折价”上市背后，映客的野心与困境

　　从成立到上市，映客仅花费3年时间。直播风口期，它曾在资本加持下一飞冲天，但目前映客面临着直播行业降温，用户增长乏力等困境，它的未来能支撑CEO奉佑生的野心吗？

　　7月12日，直播平台映客登陆港交所，首日挂牌交易开盘报4.32港元，较发行价3.85港元上涨12.21%，10分钟后，映客涨幅扩大至35%，每股报5.20港元，15分钟后，涨幅突破40%。昨日映客公布了IPO募资额，约为10.49亿港元。

　　映客过去三年连续盈利，2015年、2016年及2017年,映客经调整纯利分别为人民币150万元、人民币5.68亿元及人民币7.92亿元。按目前3.85港元的定价，映客总市值约77亿港元，折合人民币不超过65亿元。按2017年净利润计，PE仅为8倍出头。

　　映客在港交所敲钟现场

　　这个数字对于映客来说并不理想，与“游戏直播第一股”虎牙当前逾450亿元的市值存在较大差距。

　　在直播的风口上，映客成为资本的宠儿，飞快成长为行业的独角兽，从创建到IPO，映客仅花费了3年的时间。

　　映客CEO奉佑生提到，IPO时股票代码3700是他选的，3代表映客成立三年，700因为看到了腾讯是0700。

　　“腾讯当年上市时，还没映客现在的市值和收入高，所以我们是一个3年的腾讯。”他说。

　　奉佑生自诩像张小龙一样，是“会做社交的湖南人”，因为地处闭塞又性格内向，更能了解社交的痛点。

　　这位被朱啸虎夸赞为“中国排名前十的产品经理”的创业者认为，映客刚走完第一步，他有更高的理想，“映客的愿景和使命是成为中国每一个城市的线上娱乐入口。”他在6月27日的香港路演中提到。

　　而作为映客的投资者，紫辉创投CEO郑刚见证了映客一路的突飞猛进和瓶颈，他认为，市值低不是坏事，整个行业在初期发展过快，现在应该借机冷静下来，思考更长远的发展。

　　尽管奉佑生将映客对标腾讯，但是目前映客面临的市场环境并不乐观，从风口的热闹，到大批玩家倒闭，也不过短短两年时间。在“千播大战”中生存下来的映客，面对已经降温的市场，挑战还有很多。

　　一度站上风口的直播

　　7月10日，映客敲钟前一天，CEO奉佑生发布站内信，强调映客在没有BAT站队的背景下，能够在千播大战笑到最后。

　　身处烧钱的直播行业，映客没有受到BAT的限制，来源于早期吸引了很多投资界的大佬。在映客的融资历史中，参与在其中的投资人有原昆仑万维合伙人周亚辉、金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎、紫辉投资CEO郑刚等。

　　“折价”上市背后，映客的野心与困境

　　全天候科技根据公开资料整理

　　周亚辉曾感叹，“映客的股东里，都是神枪手，这样公司应该会成功。”

　　选择在A轮投资映客的郑刚，最初对映客的印象是产品好，“比起同行的产品，映客使用时明显更加流畅，这些不是小问题，需要依靠扎实的技术去解决。”郑刚对全天候科技透露。

　　郑刚记得第一次见到奉佑生是2015年初，映客团队几十人还挤在西大望路的一个小办公室里，流量并不大。“我当时认为，他们很快就会达到百万DAU(日活跃用户数量)，人手不够了，要赶快扩充。”郑刚提到，映客初期和陌陌极为相似，借助互联网红利得到飞速发展。

　　奉佑生也曾在多个场合提到，映客的设计很多是从用户心理出发， 小处见功夫。2015年第一版推出时，映客app即可做到秒开，此后的实时美颜功能，对主播实行高薪日结等，让映客在有了口碑爆发的机会，这也让它在2015年底开始成为风口的移动直播中吸引到了投资人的目光。