原标题：“去金融化”回归技术本源 蚂蚁金服：不回避监管

　　“技术输出”、“开放”、“我们是科技公司”、“赋能传统金融机构”⋯⋯这些词语渐成为BAJ强调的重点。

　　进入5月，蚂蚁金服先是宣布开放余额宝、花呗等与金融机构合作，接着又相继牵手华夏、光大、浦发3家银行，共推银行数字化转型。

　　对于最近集中的开放，蚂蚁金服一位高管日前在接受采访时解释，开放不是一方对另一方的赋能，而是蚂蚁和金融机构相互的一种成全，双方在技术和业务能力上互补，共同打破信息孤岛，这样才能更好地服务客户。

　　事实上，除了蚂蚁金服之外，包括京东金融、百度金融等似乎都在淡化自身金融色彩，回归到技术本源。

　　为什么巨头们纷纷“去金融化”？易观金融中心高级分析师王蓬博对本报记者分析指出，个人觉得与从去年开始的金融强监管有一定关系。

　　不过，也有分析认为，这些巨头们找到了自己的核心竞争力，科技的前景相较金融也更为广阔。

　　对此，蚂蚁金服相关人士强调，蚂蚁金服的角色从来就不是金融机构，当然，“不代表今天是一家科技公司，我们就不接受监管，我们从来没有回避过这一点。”

　　科技公司也不能回避监管

　　蚂蚁金服进入了“开放月”。

　　本报记者注意到，5月以来，蚂蚁金服一边是余额宝、花呗等核心金融场景全面向金融机构开放，一边先后与华夏银行、光大银行、浦发银行签订了战略合作协议，合作重点都聚焦于金融科技。

　　“为什么要开放？一是能力互补，一是打破信息的孤岛。基于这两个原因，我们可以给客户提供更好的服务。”蚂蚁金服方面解释称。

　　实际上，这两年来，除了蚂蚁金服之外，还有不少金融科技公司纷纷去“金融化”。比如京东金融CEO陈生强早前提出，未来京东金融将把全部的金融资产转让给银行等金融机构，而京东金融扮演的角色是为金融机构服务，做科技型产品服务。

　　对于互联网巨头纷纷“去金融化”，并一再强调自己是科技公司的做法，外界不少声音认为是缘于金融监管趋严。

　　“个人觉得还是跟从去年开始的金融强监管有关系，监管层强调牌照化运营和合规化运营，之前的很多灰色地带没有了，而且其实互联网公司最有优势的地方还是输出技术和流量。”王蓬博分析指出。

　　蚂蚁金服一位高管则表示，“我们是不是给大家造成了错觉，好像我们要变成一个金融机构的角色，其实从来没有。”据了解，事实上，早在2015年，蚂蚁金服就提出了“互联网推进器”的计划，希望未来5年时间利用互联网的技术和能力，去帮助超过1000家的金融机构。

　　“这个思路一直没有变过。我们现在对外开放的业务，也是对以前所有技术的业务的一个相应的承接。” 上述高管亦进一步坦言，蚂蚁金服认为自己是一家科技公司，并不代表说就回避监管。“还有试验田在那儿，试验田要不要被机构监管？当然要。”

　　放眼蚂蚁金服的版图，除了金融领域之外，其开放的能力，在出行、医疗等商业领域也日益发挥作用。

　　数据显示，2016年到2017年，国内已有50多个城市实现了支付宝扫码乘公交。蚂蚁金服副CTO胡喜在接受记者采访时指出，“这背后，包括云计算、地图导航、办公协同等能力都将被整合起来服务公交地铁领域，比移动支付更大的故事也已经加速展开，帮助公共交通行业从‘连接’到‘融合’，实现服务和商业模式的升级。”

　　谈及时下热门的区块链技术，他亦进一步坦言，“大家通常理解区块链只应用于金融领域，但是实际上，我们主要在商品的溯源、租赁、合同领域进行探索，未来还有可能应用到更多的领域。” 举例来说，在公益领域，为明确捐款人所捐钱款背后的流向、公益组织的钱的流向，解决公益当中的信任问题，蚂蚁金服从联盟链开始做尝试，进而推进区块链在公益领域的落地。