原标题：他是马云都佩服的人，22岁借款10万起家，如今身家上千亿
他是中国最神秘富豪，低调到令人发指。
他身价千亿、不求名利，但却为员工冲冠一怒。
他曾是马云敬佩之人，后来却跟菜鸟硬刚。
他就是快递第一人——顺丰总裁王卫！
借款10万创业，每天工作15小时
莫欺少年穷。
1971年，王卫生于上海，7岁时，全家迁往香港。
父母在内地是大学教授，但在香港却不被承认。无奈之下，他们只能从最底层的工人做起。
从小就很懂事的王卫，怎能不知道父母的艰辛？高中毕业就主动退学、打工，补贴家用。
他做过搬运工、清洁工、服务员，无一例外都是脏活累活，但他任劳任怨，再苦再累，也没哼一声。
后来到一家印刷厂，没钱坐车的王卫，每天早上五点多起床，吃一点剩饭，然后走一个多小时的路，去上班，因为“贫穷”，厂子里很多人看不起他。
天生要强的他，暗暗发誓，以后要做成一番事业，狠狠打脸今天看不起自己的人！
上个世纪九十年代，香港工厂大量进军内地，珠三角与香港之间，信件、货运业务量暴增。
发现商机的王卫，东挪西凑，加上自己的积蓄，总共10万块钱，成立顺丰公司，主打顺德和香港之间货运配送。
公司成立以后，作为老板的王卫，没有坐在办公室，而是冲在第一线，开着摩托送货，当时只有6个员工，接电话、下单、接件、卸货、搬货、发件，什么都要干，王卫每天要工作15小时！
公司的生意越来越红火，营业额一年比一年多，但是王卫却并不满足，他要做行业第一。
当时竞争很激烈，而且同质化严重，想要扩大经营规模，并不是一件容易事。
经过一番权衡，王卫祭出价格战，别人送一件货要70块，顺丰只收40块！
价格低，服务好，此举一出，立刻为顺丰打响名声，赢得大批客户。到1997年，顺丰几乎垄断所有通港快件。
从一穷二白，到称霸珠三角，王卫用勤奋和智慧杀出一条血路。
9次抵押财产，铁腕收权
在通港业务上一骑绝尘后，顺丰通过可快速复制的加盟制度，不断扩张，短短六年时间，就从顺德市走出广东，走向全国，像一个不断充气的气球一样快速膨胀。
但是，一通电话却让顺丰这个气球，差点“爆炸“。
1999年，王卫接到一个投诉电话，听说有加盟商夹带私货。他大为震惊，随后，经过秘密调查，王卫掌握了更多信息。
他开始对加盟模式进行反思：虽然能激发分公司积极性，但客户资源，被分公司掌握在自己手中，而且管理协调不力、服务水平和能力参差不齐，更要命的是，一旦分公司出事，王卫都得给他们“擦屁股“。
为了加强公司管理，王卫开始对这些加盟商，进行“削藩“。在强势收权的过程中，王卫9次抵押财产，用钱把产权全部回购。
但是，有些“钉子户”不愿把公司股份卖给王卫，拼命抵抗，甚至撂下狠话：雇佣境外杀手谋害王卫！
即使如此，王卫的决心，也丝毫没有动摇。2002年，他收权成功，顺丰从加盟制转为直营制，牢牢掌控旗下全部网点主导权和话语权，执行力得到大大加强。
完成直营化改革之后，顺丰的服务水平突飞猛进，很快成为民营快递老大。
差异化经营，定位中高端
在进行大刀阔斧的改革之后，顺丰虽有一定的优势，但是前有德邦、阿里、京东等巨头虎视眈眈，后有“四通一达”紧追不舍。
面对激烈的竞争形势，王卫认真研究电商供应链特点、价格特点，并对照顺丰现有资源，思考如何提高自身附加值和客户满意度。
最后，王卫提出，要带领顺丰成为中国的UPS！
他明确了顺丰的市场定位：未来专攻中高端市场，坚持以商务件为主，实施差异化战略。
为了实施差异化战略，王卫再次对顺丰进行改革，对一线收派员服务进行严格管理，履行“限时送达”承诺，打造独一无二的标准作业，比如1小时内上门取件、全国联网36小时送达，重树整个快递行业形象。
得益于中国经济整体升级，特别是电子商务的巨大发展，王卫的这些举措最终收获奇效。
2003年，非典肆虐中华大地，整个经济形势一片萧条。
就在大家都捂紧钱包，准备过冬的时候，王卫却大肆烧钱，与扬子快运签下包机5架协议。
要知道，当时的快递都是在地上跑的，顺丰却把快递带上天空，这可是前所未见！
但正是这样的措施，加快了顺丰的发展，奠定了顺丰的江湖地位。
2017年，顺丰速递在深交所借壳上市，王卫也以196亿美元身价，首次冲进富豪榜前十。
低调、神秘的霸道总裁
吃得苦中苦，方为人上人。
从白手起家，到身家上百亿，王卫的人生，上演了一出逆袭好戏。但是他却低调得令人发指，甚至有些神秘。
江湖传闻，在创立淘宝初期，马云曾两次“求见”，但都被王卫拒绝。
他接受采访的次数，屈指可数，网上的照片更是少得可怜，但是在手下快递小哥出事的时候，他却高调化身“霸道总裁”。
2016年4月，顺丰快递小哥被掌掴，王卫立即在朋友圈发声：我王卫向着所有朋友声明，如果我这事不追究到底，我不再配做顺丰总裁！
最终，打人者被行政拘留15天。
顺丰年会上，看到快递小哥在雪地里吃快餐，王卫当场飙泪：顺丰是个有爱的企业，每个快递员都是顺丰的孩子，为什么我们的孩子会冒雪吃快餐？对不起大家！
不少网友为他点赞，作为一个拥有十几万员工的总裁，亲自站出来为员工争取公道，向员工致歉，这绝对不是逢场作戏。
如今，王卫还会经常下基层，与快递小哥一起派件。
从聚光灯下的低调，到为员工时的高调，用王卫自己的话来说：我是一个做事的人，不是说话的人；我认为中国更需要做事的人，不是需要说太多的人。
是啊，这个浮躁的世界上，能沉下心来做事的人越来越少，想靠嘴皮子吃饭的人越来越多。
但是，那些说得多做得少的人，不明白一个道理：脚踏实地，才是最快的捷径！
