原标题：现有公链难以商用制约了Token经济的发展

 

　　如果说区块链1.0是数字化货币的时代，区块链2.0是利用智能合约募资的时代，那么区块链3.0就应当是资产数字化和自由流通的时代，而这必然需要一条真正可用的商用级公链，才有可能诞生有价值的Token经济体系。

 

　　本文作者是BUMO联合创始人、原PPTV副总裁李思成，BUMO获得了布比的核心技术支持，并将携手共同打造一条可以同时解决TPS、手续费、延时问题的商用级基础公链，实现区块链真正商业化落地。5月底，BUMO主网已经上线，同期获得启赋资本、了得资本、德同资本、水木清华等多家机构数千万美元融资。

　　01

 

　　Token经济学都是「浮云」

 

　　几年前，到处都是「互联网+」，传统的商业实体如坐针毡，彷佛不加互联网，就避免不了被淘汰。万物好轮回，现在各种互联网项目和传统项目又都在「+区块链」，焦虑甚至更为加剧。

 

　　并不是因为技术有多性感。很多项目匆匆跑进来，无非是看上了区块链带来的Token，它背后的直接利益和想象空间才最诱人。

 

　　看过那么多白皮书里「精彩绝伦」的Token经济设计，那么多行业论坛上的Token理论体系。但仔细研究一下，起码在目前看来，都是「浮云」。

 

　　为什么说现阶段所谓的Token经济学都是「浮云」，因为无论怎么「+」，终归是要回到商业落地本身，而很多Token对商业体就没有价值。现在大都在商业体外部，无法深入到商业运营内部运营逻辑里，最后就会发现，设计得很美好却根本没法执行。

 

　　举个例子，很多民宿类的项目把Token设计成了积分形态。客人入住送Token，业主出租物业送Token，美其名曰分享项目未来收益。首先，对用户来说，民宿的重复入住率很低，大部分人不会因为你给了积分就去那个民宿入住。对于客人选择来说，核心要素第一是位置，第二是位置，第三还是位置；其次，对业主来说不会因为你给我Token激励就降低租金。这类Token白送才有人要，对于降低物业租金，提高入住率没帮助，对于正常经营管理的帮助也有限。

 

　　这方面有很多类似的例子，大多数项目发Token的价值在于募集资金，而不是利用区块链特性帮助企业优化经营管理。

 

　　更有趣的是，为了规避相关法律风险，绝大部分Token是不承诺与企业经营利润挂钩的，没有分红权。这样的模式下，不管企业自身经营管理如何，Token的价值只和交易所里有人愿意出的价格挂钩。Token的价值，只存在于买卖意愿之间，这和空气又有什么差异？

 

　　涉及到「分享企业发展红利」的区块链案例，有很多这样的情况。而其他类的Token设计，类似浮于表面的体系也比比皆是。为什么会出现这种情况？

 

　　最根本的原因在于，之前基础公链的性能瓶颈桎梏了大家的商业创造力。

 

　　目前最成熟的区块链网络莫过于以太坊，以太坊的性能高于比特币，但是交易能力仍然低于20TPS，交易延迟仍然以小时计算，交易手续费仍然高昂。针对大多数商业场景的经营数据，只能放在传统数据仓库中读取使用。当下，除了基于以太坊的ERC20发布以募资为目的的Token，几乎做不了其他事情。

 

　　因此，目前的「Token」最大的作用是募资工具，只能对「生产关系」进行优化，不能对生产力进行优化，这就是这个时代的Token经济学。

 

　　对于传统企业来说，也处于迷茫的的状态，从商业运营商的角度，他们不愿意错失机会。但对他们而言，没法找到应用区块链技术对原有的经营管理、成本、销售等起到帮助的方向和方案。不具备可操作性，或不具备优化能力，是目前大多数企业实际看到的情况。

 

　　02

 

　　如何设计商用Token经济体系？

 

　　那么，可以实际服务于商业应用的Token经济体系应当如何设计？

 

　　设计者一定要把Token和企业内部的经营管理和销售进行高度结合。可以把企业提供的每项服务权益都定义为数字资产，灵活定价和二次转卖，提高企业经营管理的自由度，降低用户购买门槛。