原标题：被华为拉开50倍！前联想工程师直言联想把路走窄了！

　　联想和华为作为中国知名的高科技企业，均名列全球前500强。而且因为一个出生在深圳，一个出生在北京，江湖合称为南华为，北联想。在最开始，联想身上簇拥着无数光环，坐拥丰富的资源支持，完全没把当时籍籍无名的华为放在眼里。1995年联想的营业额为67亿，是华为的4.5倍。但转眼间，狼性的华为已经把联想这个老大哥远远抛在脑后。两者的市值分别为4000亿和81亿，差距接近50倍。是什么原因导致华为后来居上并在国内手机市场独占鳌头呢？反观联想却江河日下，不可同日而语。联想与华为有什么区别？ 联想总工程师倪光南道出了其中真谛：联想把路走窄了！

　　2018年12月23日，在第20届北大光华新年论坛上，中国工程院院士，前联想总工程师倪光南先生谈到这个问题时发表了如下评论：联想变得像这样是因为路线错了。拿乌龟和兔子赛跑来做比喻，上半部分联想是兔子，后半部分被华为赶上并被超越，此后华为速度让联想望尘莫及。具体来说，联想与华为的差异可分为如下三个关键点。

　　一、技工贸和贸工技

　　技工贸依托技术研发和试点支持部门，以研发团队作为核心，依靠生产质量，最终在贸易中获利。而贸工技恰恰相反。最初联想采取技工贸模式，但在这个需要不断投资的研发领域，联想因为缺乏远见没有坚持下来，几年后就脱离了研发阶段，并且在贸易方面走得越来越远，仅仅成为了全球第一家PC制造商。而华为一开始，它只是一家代销公司，甚至不能被称作代工厂。而华为却有远见地投入研发，重点关注技工贸路线才有了现在的华为-全球最大的通信设备供应商；才有了海思麒麟芯片，才有了享誉全球的5G技术，才有了现在无法阻挡的、大踏步前进的华为。有个佐证的例子是手机市场。在2008年华为进入手机行业时，联想手机份额在全国坐着第二把交椅。然而，2012年华为收入超过联想，此后联想从未赶上华为。如今华为手机销量是全国第一，全球第二，而联想仅占国内市场份额的0.4％，这是技工贸与贸工技的区别。

　　二、更大或更强

　　曾经阿里巴巴的参谋长曾鸣问过柳传志这样一个问题：联想是想变大还是变强？ 柳传志答案是更大。后来联想的发展确实和柳传志所说的一样大，收购IBM成为全球最大的PC制造商，并且在国际化道路上走得越来越远。但是，联想本身存在一个很大的软肋。在创新方面，联想一直被华为碾压。与联想大相径庭的是，华为不断投资创新和研发，凭借持续的技术积累，华为5G技术在全世界范围内一骑绝尘！

　　三、股权选择

　　倪光南说华为的成功有很多方面，技术公平是一个重要因素。 任正非初始股权是80％，但现在只有14％，股权越来越少，但对整个公司的激励是无与伦比的。 而联想却一错再错，不仅发展路线是错误的，股改后技术股权的选择也是错误的。在2000年联想，股改由管理人员主导，但知识产权为0.这对公司来说不是一件好事。很多人不敢来联想，也有很多人主动离开了。反观国内外主要高科技公司的股权变化，没有公司不专注于知识产权投资，同时慢慢稀释高端股权。但是，柳传志却根本没有投资资产到知识产权。最初柳传志是副总经理并且手中没有任何股份，但在股改后，柳传志的股权继续增加至15.9％。从未投资任何知识产权和资产的高管拥有如此多的股份，无论在国内还是国外，这都是非常罕见的！