原标题：小米上市的太早，从双十一来看小米的组织变革和未来方向

　　小米自其7月9日上市之后，仅经历几日的上涨便狂跌不休，最惨的时候，小米跌幅高达47%，每股价格只剩11.4港元。而在上市之前，就有不少评论认为小米集团上市颇为匆忙，并且放出来的股价估值也偏高。

　　乌镇互联网大会上的雷军，图好像不是今年的，今年的被我手抖删除了

　　而近日（11月7日），第五界互联网大会现场，小米创始人雷军透露：“对于小米今年IPO一事，自己并未投赞成票，个人认为再等两三年上市会更好。”

　　一路下滑的股价

　　那么小米上市匆忙在哪里？本文将结合小米的组织变革和双十一的成绩简单展开。

　　互联网行业的公司是需要讲故事的，而纯粹的手机公司是讲不了故事的。

　　任正非先生说过：”一部手机赚30元，算什么高科技。“而让中国市场内智能手机只能赚30元以内的，就是小米（当然这是小米最值得肯定的一点）。国内的手机消费者享受到的竞争红利是很庞大的，能买到便宜优质的手机，但随着全球手机生产市场增长率的缓和那有限的利润率影响：

　　所有国内手机厂商都在尝试变革，尤其是主打性价比的小米。

　　小米的选择做硬件、互联网服务和新零售三位一体的公司。

　　这是理论上非常棒，并且前景广阔的模式

　　涵盖手机、电视、路由器等硬件生态链，以及MIUI、云服务、大数据、互娱、影业、金融的互联网服务，还有电商，小米之家（线下），有品商城的新零售。

　　这是一个理论上的商业帝国，上市融资想展示的是这样的小米巨头，而不是小米手机集团。但是融资宣传与实际生产之间的失败，投资者（股民）以手机公司的方式投资，而这是支撑不了万亿级别的公司的。

　　再来看看双十一的成绩：

　　小米上市的太早，从双十一来看小米的组织变革和未来方向

　　128项的第一确实显示出小米生态链方面的不俗表现

　　手机、电视、路由器、净水器、床垫/床褥、枕头、轻薄本、安卓平板、移动电源、平衡车、AI音响等等相当能打。

　　在其中小米集团又做出哪些组织架构的调整来迎合呢？

　　9.13日：

　　小米创始人雷军发出内部邮件宣布小米集团最新组织架构调整和人事任命。

　　其中比较重要的是：

　　一、新设集团参谋部和集团组织部，进一步增强总部管理职能，同时调整王川、刘德、洪锋和尚进等高管的工作分工；改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部。

　　二、任命高级副总裁洪锋为小米金融董事长兼CEO，专注小米金融业务的发展推进。

　　三、电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部（四个互联网业务部、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部），各业务部的总经理直接汇报给CEO。

　　一：显示出的是新老接替，一大批80后开始登上一线管理岗位。

　　二：金融业务是小米互联网业务中最具有营收能力的一环。但截至2017年12月31日止年度，小米金融的收入及税前净利润分别仅占集团收入及税前净利润约0.7%及0.2%。而其小米金融总资产已占集团总资产的14.1%。随着小米金融的拍照也业务布局的深入，金融业务是小米最具潜力的新兴点，并且短时间看来没有之一。

　　三：最为贴切小米招股书中的三角业务的。做硬件、互联网服务和新零售三位一体的公司。四个互联网业务部、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部。真正意义上的从手机公司向硬件生态链，新零售，互联网服务迈进。

　　小米上市匆忙，匆忙在并没有将手机公司的标签正式转变为业务三位一体的互联网公司。过高的估值与一系列国内外经济的不利好，造成了目前为止的小米股价的滑铁卢。

　　当然，小米的机会还有很多，在小米财报中：loT与生活消费产品业务相当亮眼，相比去年的50亿元营收，今年的103.7亿营收涨幅不可思议地高达104.3%，占据了今年总营收的22.9%。小米确实在向招股书中所说的那样前行。