原标题：美国微软曾想以10亿美元吃掉的软件公司 用友成软件行业的领跑者

　　用友集团，2007年，销售额超过了13亿元。截止2014年，中国及亚太地区超过220万家企业使用用友软件产品，其中，中国500强企业超过60%是用友的客户。经历30年风风雨雨的用友，完成了从一家财务管理软件公司，到国内最大的ERP厂商，再到亚太本土第一的企业管理软件供应商和中国领先的企业云服务提供商的转变。

　　1988年，创始人王文京下海经商，以5万元借款、1台电脑、9平方米的小平房创办用友公司，都没有听说过。他和合伙人苏启强白天出去做软件推销，晚上回来编程序。活做累了，就睡在9平方米的小平房里。但软件这条路，他们走的很艰难，那时候，人们对于“软件”这个词，还很陌生，没有听说过。即使用软件的企业也都是免费随意搭建的。

　　1989年，王文京迎来了有一个好的消息，财政部下发《会计核算软件管理的几项规定》，这项试行规定允许不同所有制的公司提供商品化的财务软件，这也印证了王文京对市场的敏锐眼光。

　　1990年，王文京通过开发的90版用友账务软件，苏启强负责开发的UFO财务报表软件。迅速在市场站住了脚跟。1991年，用友便成为了财务软件业的龙头老大，第一的位置此后也一直没有失守。1995年，用友财务软件达到了三千万元的销售规模，到了1997年，用友的营业额已经超过了1亿元。

　　对于这成绩，王文京并不满足。在用友财务软件形势一片大好时，他做出了一个惊人的决定，公司转型，进攻ERP市场。在当时1996年，ERP理念被SAP等国际巨头引入中国，并迅速在中国市场掀起一场旋风。王文京面对着德国巨头，自己只是后来者，走了一条“农村包围城市”的道路。

　　这种追赶SAP巨头的路，走得很艰难，而且，一走就是10年，这10年来，他耗资上亿元、遭受几次员工集团跳槽、上市连续7年亏损。很多人劝他放弃这款ERP产品。但会持续十年。用友自主研发的一款企业管理软件，历时三年，耗资上亿元，其间还经历了几次员工的集体跳槽，上市后却持续七年亏损。当周围的人多次建议放弃这款产品时，王文京始终没有放弃。正是因为这次转型，使用友从全国财务软件市场的老大，又一跃成为了中国管理软件行业的领跑者。

　　2005年，更迎来了美国微软的青睐，想以10亿美元收购用友，但并没有让王文京动心。2007年，微软还是不甘心，派鲍尔默乘坐飞机抵达北京，和王文京谈战略性投资，谈仍遭到他的拒绝。规模2亿美元的用友对规模500亿美元的微软两次说“NO”，这和王文京拥有中国本土化最大的管理软件公司地位有很大的关系。

　　2008年，微软对用友表现了极大的耐心和忍耐力。用友和微软终于在北京正式签署了合作协议，用友成为了微软在全球第12家，同时也是亚洲唯一一家全球独立软件开发商合作伙伴。

　　2010年，用友新成立了71家地市级分公司，共计完成14项并购，耗资1.32亿元。大手笔的投入，换回了营业收入23.47亿元的产出，同比增长36%，实现净利润5.94亿元，同比增长51.7%。

　　用友已经在ERP领域切入SAP等国际公司垄断的高端市场，不仅为中国软件企业作出良好示范，更有效地助力“中国制造”向“中国智造”发展。同时，用友的创新和转型也提高了民族品牌影响力。

　　先如今，用友准备进攻云计算，对于王文京来说，既是机遇，也是挑战。他希望能把客户体验做的更好，在商业模式上有更好的创新，这样才有可能比苹果、谷歌做的更成功。人如果这场改革能顺利完成，用友从数十亿规模向百亿规模的蜕变了。我们祝福用友，也祝福中国制造越来越棒！