华为轮值董事长:内部明确要求 不要接触中兴通讯的客户(2)
发表于2018-07-11 18:41:13
摘要: 华为的这种方法得到了我们在全球范围内合作的大学的认可。他们欢迎在设施、设备和财政支持方面加强合作伙伴关系和提供更多支持,从而使我们能够共

  原标题:华为轮值董事长:内部明确要求 不要接触中兴通讯的客户

  北京时间7月10日消息(艾斯)由于中国与西方国家之间的安全和贸易紧张局势日益加剧,华为已成为电信行业中最受关注的公司。

  在6月末的MWC上海期间,华为轮值董事长徐直军接受了LightReading的采访,他表达了对供应链发生碎片化的担忧,并表示5G与人工智能(AI)的结合可以降低运营商的成本,同时透露华为公司创始人任正非先生并无退休计划。

  以下为采访内容:

  Light Reading(以下简称“LR”):看起来太平洋贸易战即将到来。华为在美国的业务规模不大,但是您预计可能会对华为的产品征收关税吗?如果会的话,华为打算怎么为此做准备?

  徐直军:我们没有具体的计划。美国对华为来说是一个相对较小的市场。

  LR:中兴通讯眼下的情况使行业的目光聚焦在中国对外国芯片的依赖上。您能否从国家的角度来谈一下您的观点?中国发展自己独立的芯片行业需要花费多长时间呢?

  徐直军:我认为任何国家基本上都不可能在半导体领域根本独立,或者不依赖于任何其他国家。所有的公司只有在整个产业链中获得信任和支持才能成长。我担心的是,对价值链的信任可能会被打破。

  通过可信赖的关系,我们可以拥有一个全球化的生态系统或产业链,这将转化为更低的成本和规模经济。没有这种信任,也许我们最终将会有多个产业链,而这将导致更高的成本和潜在的浪费。

  公司是商业组织,因此他们希望为客户降低成本、提高效率和创造价值。从我们的观点来看,我们当然希望看到一个全球化的生态系统而不是碎片化的。

  LR:您真的担心产业链的碎片化吗?

  徐直军:肯定存在担忧,因为对价值链的信任正在被打破。没有信任,我们很可能会看到碎片化。华为将努力避免这种情况的发生。

  LR:随着中兴通讯的供应链存在不确定性,是否有任何中兴通讯的客户来找过您,或者您有接触过任何中兴通讯的客户吗?

  徐直军:我们在内部有明确的要求——现在不是我们这么做的时候。

  LR:您在观察事情的演变进展吗?

  徐直军:不是在观察,我们已经明确了此事。

  LR:也就是说,您已经指示过公司的销售人员不要接触这些中兴通讯的客户?

  徐直军:是的。

  LR:还是在美国,一些保守派政治家称美国大学应该切断他们与华为在研究方面的联系。对此您的回答是?

  徐直军:我了解到两位美国国会议员——参议员Rubio和Jim Banks,已经说服26位国会议员写信给教育部长。

  对我来说,我认为美国国会议员是封闭的、了解不足的。在我看来,他们虽然身处信息时代,但他们的思想仍停留在农业时代。他们的行为不仅表明他们对科学和创新的无知,也表明他们自己缺乏信心。

  每个人都知道,学术自由是现代大学的核心价值,也是北美高等教育的基石。

  学术自由和开放的氛围吸引了世界各地的才干人士在美国大学进行学习和研究。这是因为美国大学能够保持学术自由和开放态度,而这些都是美国作为一个国家实现发展和获得实力的关键因素。

  大学专注于基础科学研究。从基础科学到商业应用是一个漫长而艰辛的过程。这往往要花费数十年甚至上百年的研发努力,才能将科学和理论转化为市场上可用的东西。

  大学需要与企业合作来解决人类面临的重大问题,并造福社会每一个人。

  华为没有独占这些合作伙伴关系的研究成果。这些研究成果通过教授和学生们发表的论文在全世界进行了公开分享。

投稿:lukejiwang@163.com
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