原标题：微软小冰是微软另一个全球执行副总裁沈向洋最爱的“孩子”

　　微软小冰是陆奇在微软做全球执行副总裁时拍板的项目，也是微软另一个全球执行副总裁沈向洋最爱的“孩子”。在沈向洋治下，小冰在微软（亚洲）互联网工程院诞生并壮大，成为巨头微软里屈指可数的孵化于国外分舵的重量级产品。

　　然而，继2016年陆奇从微软离职之后，沈向洋也于今年11月宣布离任，最有分量华人高管的离开，会让小冰会失掉她的高光时刻吗？12月6日，时代财经走进微软亚太研发总部，与负责微软小冰产品工作的彭爽聊了聊微软小冰目前的规划、压力和期待。

　　彭爽是现任微软（亚洲）互联网工程院产品负责人。2014年起，她参与微软小冰的项目孵化，肩负起微软小冰产品团队的职责，带领团队开展人工智能产品和技术的研发，并建立了基于人工智能的新生态环境Dual AI，与腾讯、小米、华为等多家合作伙伴建立合作并发布产品。

　　人生角色变化为彭爽带来诸多职业灵感。项目冷启动伊始，她意识到女性情感视角对产品早期情感计算框架的帮助，并将这种优势应用于早期模型训练。如今作为一名诞下可爱双胞胎不久的职场妈妈，新的视角为她做儿童教育类产品打开了新的大门。

　　以下为时代财经对彭爽的专访实录：

　　用多模态解决情感化探索的割裂

　　时代财经：每年小冰都会对外发布新一代产品的变化，公司内外预期会不会带来很大的压力？

　　彭爽：确实很大。具体节奏是这样，每年春季开始做今年的发布会早期计划，大概4、5月份进入封闭开发状态。这时候目标会比较明确，把所有的人力、物力聚焦在这几个重点方向上面使劲往前冲，目标是7、8月份可以有几个明显的交付。

　　当然，我们自己肯定有更长久的方案，可能方案里面20%——30%没有做出来，没有关系，还有剩下的70%——80%可以说。但是每年的压力都挺大。

　　时代财经：对你来说压力最大的事情是什么？

　　彭爽：整体长期来看，会越来越需要新的方法来寻求更多支持。因为小冰这个产品比较独特，是一个从中国做起来的产品线，这样的先例不多。

　　虽然中国市场已经很大了，但在美国说起微信、微博，大家还是会说，就是那个像Twitter的东西，因为他们并不能亲身体会（产品的市场价值），需要一个美国本土的东西来呼应。

　　时代财经：Dual AI对小冰的产业化和商业化有什么促进作用？

　　彭爽：小冰是通过Daul AI的方式登陆到合作生态平台上的。一方面，跟用户交互能产生数据的积累，另一方面可以起到示范作用，让合作伙伴或者其他人看到，原来小冰可以做到这些，他们也就会信任我们的Avatar framework可以促使他们自己或第三方AI在情感交互做到类似的程度。