专访华为余承东:HiLink生态是产业的赋能者 不侵占地盘
发表于2019-03-15 15:24:13
摘要: 原标题:专访华为余承东:HiLink生态是产业的赋能者 不侵占地盘 我们有一个三年目标,以中国市场为例,中国出来的带连接的IOT设备有三分之一能支持H

  原标题:专访华为余承东:HiLink生态是产业的赋能者 不侵占地盘

  “我们有一个三年目标,以中国市场为例,中国出来的带连接的IOT设备有三分之一能支持Hilink,这是我们的目标之一。”

  北京时间2019年3月14日,华为消费者业务CEO余承东、消费者BG首席战略官邵洋以及消费者BG IoT产品线总裁支浩关于华为 HiLink生态大会接受了媒体的专访。在专访中邵洋表示,未来的三年中,中国带有连接的IOT设备将有三分之一能够支持Hilink。而对于 HiLink究竟是怎样运营,邵洋表示, 华为 IOT是一个开放的平台,我们是面向所有伙伴豁边平等、公开的进行合作。就像余承东所说的一样,在推进IOT大潮的战略中,华为始终扮演产业的赋能者,不做行业的掠夺者。

  IOT是一个开放的平台 华为HiLink亦是如此

  HiLink是一个开放的平台,从2016年华为提出 HiLink生态后,现已形成500多款品牌产品的合作。而华为的开放原则是平等、公开,同最愿做出改变和突破的厂家进行合作。

  “把这个平台做得更加开放及把平台接入成本做得更低是我们要做的事情,对于后续厂家来说是一个都可以使用的平台。” 2019年初华为已经做出1+8+N的产品结构生态战略,而1+8+N之中可以理解为一个轴上转动的三个齿轮。“1”则是手机。

  就像现在很多人用iPad,最看重的是ipad和苹果电脑跟其他设备之间的联动。

  邵洋表示,华为HiLink与小米的生态圈模式是不一样的,华为HiLink更像是一个链条,除了与链条上的厂商无隙合作以外,华为原则上并不会去触碰链条以外的东西,所以不会与链条上的厂商发生竞争关系。对于华为而言,如果采用投资扶持小品牌以性价比为突破口进行“地盘”霸占,那么这会导致与更多的厂商合作发生障碍让链条运作不畅,这并不是华为的初衷,华为HiLink的初心是真正的开放平台。

  华为更愿意将HiLink看作是一个方舟概念,华为在其中扮演发力点就像自行车的脚蹬,而“1+8+N”中的“1”是中心轴承,“8”是齿轮,HiLink是链条,“N”则是轮胎以及其他组成自行车的部件,当“1+8+N”联合到一起时,就形成了方舟概念、

  “当然,方舟门票是免费的,愿携手则并进之。” 邵洋这样总结到。

  首次定义IoT生态三要素:入口、连接和生态

  此次HUAWEI HiLink生态大会上,华为消费者智能家庭领域总经理闪罡首次提出了IoT生态三要素:入口、连接和生态,同时发布了相关产品, 有作为重点入口产品的华为AI音箱更新技能和特性,作为家庭连接产品核心的华为路由全面支持IPv.6,引领全球5G风潮的华为5G CPE Pro,和品质生活之选的4款华为智选生态产品,包括iateey智能即热饮水吧、遥控大师空调伴侣、莱克智能循环扇、西门子分体式空气检测仪。

  华在IOT生态三要素:入口、连接、生态方面部署非常完善,致力于为消费者提供更智能的自然交互入口,更适合中国家庭的高速稳定连接产品,更丰富的生态场景选择。其中支浩着重提到了连接方面的问题

  根据相关数据显示,在美国70-80%的家庭或者企业都使用的中高端路由,20%的家庭以及企业使用

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