传统企业没有未来?数字企业和智慧企业才是大势所趋
发表于2019-09-19 15:42:09

  原标题:传统企业没有未来?数字企业和智慧企业才是大势所趋

  2015年5月,国务院印发部署全面推进实施制造强国的战略文件,是中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领;被称为“中国制造2025”。

  2016年10月13日,马云在杭州云栖大会时首次提出了“五新”(新零售、新制造、新金融、新技术和新能源)。2018年,马化腾在一封公开信里引用沙利文(Frost & Sullivan)咨询公司关于产业互联网(Industrial Internet)的描述,提出了下半场属于产业互联网的声明。

  2018年,美国发起中美贸易摩擦,加速了中国企业对产业未来的思考,以及在全球大环境下企业自身的升级。一带一路铺就了一条产业合作与合作共赢之路,然对于国内各行业处于较为低端产业格局中的事实不容忽视;我们的相对竞争优势并不明显。

  消费型企业、流通型企业和制造型企业,这三类在“下半场”的大环境下,人口红利消失和全球贸易受阻的情况下,如何降本增效提升能力,是每一个企业家必须思考的大局。

  各类企业纷纷在东南亚、非洲与其它地区设立工厂的时候,单纯的低成本输出已经不能够满足要求;如何进行规模化的、低成本、高质量的输出,才是关键。

  从产业链角度获得生态位,探寻企业成长的第二曲线,都是企业发展的可选道路。直面成本结构的上升,以及严格的环保要求,企业向内提升效率降低成本,节能环保也成为提升企业素质的必然。扩张的同时练好内功,是当下每一个中国企业家必须要做的两道题。

  产业升级,带来对企业能力的思考,如何确定企业当下的能力范围和要面临的实际境地,需要有一个衡量的标准;为此我们将企业分为三类,他们的衡量标准、发展路径和具体表现都清晰的给定了一个描述。

  通过企业的自身升维,建立产业(行业)内的相对竞争优势与成本结构,成就面向未来发展的企业组织。

投稿:lukejiwang@163.com
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